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Antecedentes Históricos de la Teoría Administrativa
1.-La Administración existe desde el momento en que el hombre debió satisfacer sus necesidades para lo cual debió administrar los recursos para subsistir.
2.-La primera definición de administración fue elaborada en 5,000 A.C. por los sumerios y El primer concepto reconocido de organización fue elaborado por los hebreos cerca de 1491 A.C.3.-En el imperio japonés, el comandante Sun Tzu reconoció en su obra “El Arte de la Guerra” la necesidad de planear, dirigir y controlar, lo cual es una premisa muy importante hasta nuestros días.
4.-Por otra parte; el militar, historiador y filósofo griego Jenofonte desarrolló la idea de que la administración es un arte separado.
5.-El método de la partida doble de la administración contablefue creado en 1340 por L. Pacioli mientras que los hermanos Soranzo iniciaron el uso del libro diario y mayor. Años más tarde, en 1776, el “padre de la economía” Adam Smith transmitió a los trabajadores manufactureros el principio de especialización y control para poner en práctica lo que otros sólo habían desarrollado teóricamente.
6.- Fayol y la escuela de la Administración Industrial y General7.-El método de Fayol consistió en haber planteado sistemáticamente conceptos y principios aun vigente, dado que son aplicables a la alta dirección de las empresas.
8.-Presenta un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Dicho trabajo consagra a Fayol como un hombre de ciencia.
9.- expuso su teoría de la administración en su famoso libroAdministration Industrielle et Générale, publicado en París en 1916.
10.-Fundó La Escuela De La Administración Industrial Y General. Esta escuela esta formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época. Algunos de ellos: El mismo Fayol, James D. Mooney, Lyndall F. Uriwick, Luter Gulick. Dicha escuela posee los siguientes aportes:
11.- SE SEPARAN UNO EN CADA CUADRO LOS APORTES DE LAESCUELA.1- Desarrolla los primeros estudios y análisis de los aspectos de dirección y administración de las organizaciones.
2- Enuncia los 14 clásicos principios de Administración.
3- Aplica un concepto de división de la Empresa en áreas y una importante metodología administrativa la cual integra un importante punto de partida para la administración.
12.- SE SEPARA UNA EN CADA CUADRO OSEA 6La empresapara el tiene un conjunto de actividades que se definen en funciones básicas, parte de la proposición de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos:
1-Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
2 - Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta e intercambio.
3 - Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia decapitales.
4 - Funciones de seguridad, relacionadas con la protección de los bienes y de las personas.
5 - Funciones contables, relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
6 - Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones.
13.- SE HACE LO MISMO DE ARRIBA PERO AHORA EN 5 CUADROSEstos mismos elementos constituyen el procesoadministrativo que pueden ser encontrados en cualquier área de la empresa, Desglosando estos elementos:
1. Planeación: involucra la evaluación del futuro y el aprovechamiento en función de él.
2. Organización: proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa Y SE DIVIDE en organización material y social.
3. Dirección: conduce la organización a funcionar.
4. Coordinación:armoniza todas las actividades del negocio, facilitando su trabajo y sus resultados.
5. Control: consiste en la verificación para comprobar si todas las cosas ocurren de conformidad con el plan adoptado.
14.- SE SEPARA AHORA EN 14 CUADROS SIN DEFINICIONES.Todas las ciencias, incluso la administración, se deben basar en leyes. Fayol trató de definir sus principios generales ASI:
1. División...