Admon

UNIDAD 1  EMPRESA
 
      ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
* PLANEACIÓN: ¿ QUE HACER ?
* En esta etapa, primero se hace una investigación de como nos encontramos ahora y como queremos estar, se elaboran los objetivos que queremos alcanzar, se crean a las alternativas y se selecciona aquella que mejor se adapta a nuestras políticas, reglas y presupuestos, etc.

* ORGANIZACIÓN: ¿CÓMO ?
*Como vamos a lograr nuestros objetivos y a través de que actividades que estas deben encontrarse en un sitio según su naturaleza.

* INTEGRACIÓN : ¿QUIÉN ?
* Quien va a realizar estas funciones o que perfil debe de cubrir para hacerlas.

* DIRECCIÓN : ¿QUIÉN DIRIGE, COORDINA Y SUPERVISA ?
* Quien nos va a orientar, coordinar para lograr los objetivos.

* CONTROL: ¿QUÉ SE VERIFICA, MIDE YCOMPARA ?
* En esta etapa nos sirve para ver si estamos logrando los objetivos.
ADMINISTRACIÓN
* CONCEPTO.
* Lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno con un mínimo de consecuencias y un máximo rendimiento.
* S. ROBBINS.- Proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de las personas.
ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA O COMO ARTE
* COMO CIENCIA.- Esun cuerpo de conocimientos sistematizados, acumulados y aceptados como referencia a la comprensión de las verdades generales relativas a la Administración. Personas distintas no pensaran, actuaran o reaccionaran de la misma manera en circunstancias idénticas.
* COMO ARTE.- El arte de administrar es una facultad personal creativa con el agregado de la habilidad del desempeño.
* "Como ciencia nosenseña a conocer y el arte nos enseña a hacer"

EMPRESA
* CONCEPTO:
* Grupo social en el que a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
* En su más simple acepción significa la acción de emprender una actividad con un riesgo implícito.
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* ANTECEDENTES:
* La Empresa nació paraatender las necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una retribución que compensará el riesgo. Y la Administración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos y en ocasiones divergentes intereses de sus miembros: Accionistas, Directivos, empleados y consumidores.

CLASIFICACIÓN:
"ACTIVIDAD O GIRO"
1.- INDUSTRIAL:   
       A) EXTRACTIVA
       B)MANUFACTURERA
       C) AGROPECUARIA
2.- COMERCIALES:
       A) MAYORISTA
       B) MINORISTAS O DETALLISTAS
       C) COMISIONISTAS
3.- SERVICIO:
       A) TRANSPORTE                                                  F) EDUCACIÓN
       B) TURISMO                                                          G) SALUBRIDAD
       C) INSTITUCIONES FINANCIERAS                H) FIANZAS, SEGUROS
       D)SERVICIOS PUBLICOS
       E) SERVICIOS PRIVADOS.
CLASIFICACIÓN :
* "ACTIVIDAD O GIRO":
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* 1.- INDUSTRIALES: La actividad primordial de este tipo de empresas es la extracción y/o transformación de materias primas. Y a su vez son susceptibles de clasificarse en :
* A) EXTRACTIVAS: Cuando se dedican a la explotación de los recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Entendiéndosepor recursos naturales todas las cosas de la naturaleza que son imprescindible para la subsistencia del hombre. Ej. Este tipo de empresas son las pesquera, maderera, minera y petrolera, etc.
* B) MANUFACTURERA: Son empresas que transforman la metería prima en productos terminados, y pueden ser de dos tipos:
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* 1) Empresas que producen bienes de consumo final.- Producen bienes que satisfacendirectamente al consumidor estos pueden ser duraderos o no duraderos, suntuarios o de primera necesidad. Ej. Productos alimenticios, prendas de vestir, aparatos y accesorios eléctricos, etc.
* 2) Empresas que producen bienes de producción.- Estas empresas satisfacen preferentemente la demanda de las industrias de bienes de consumo final. Ej. De este tipo de industrias son las productoras de papel,...