admon

ufeff

Análisis Inicial de la Empresa

Visión
Ser la mejor empresa de giro manufacturero en México y en el extranjero a través de un producto de buena calidad donde se logren obtener los resultados requeridos para ser una empresa listada en el mercado bursátil.

Misión
Ser la empresa más reconocida en el ámbito manufacturero manteniendo el alto reconocimiento de nuestros productos en elmercado y logrando una alta rentabilidad empresarial.

Valores
Compromiso: Somos una empresa comprometida con el buen trabajo y el bien hacer de las cosas.
Trabajo en Equipo: Complementar los trabajos con grupos de personas en caso de ser necesarios para el logro de objetivos.
Honestidad: Se trabajará de la manera más sincera y lograr el cumplimiento de las metas de la manera más ética.Responsabilidad Social: Trabajar la producción con alta calidad de materiales para no dañar el medio ambiente.




Objetivo General
Mantener en un buen posicionamiento la marca de Pouch como la mejor empresa manufacturera de su giro comercial, trabajando bajo los mejores estándares de calidad y lograr la fidelidad del cliente.
Meta
Colocar a Pouch como la mejor empresa de su ramo ofreciendolos mejores productos realizados con buena calidad para así lograr la fidelidad y preferencia de los clientes alrededor del mundo frente otras marcas.

Análisis de Históricos
Producción
El departamento de producción es el que se encarga de la fabricación y ensamblaje del producto, incluye todos los procesos y las maquinarías necesarias para su elaboración. Este departamento es de sumaimportancia debido a que en éste se desarrollan los productos para su venta y a través del rendimiento de este se puede obtener el dinero.
Revisando los históricos correspondientes podemos observar que la empresa inicio con 14 máquinas disponibles las cuales se mantuvieron durante los 5 trimestres.
En la siguiente gráfica se presentan las horas de ausentismo que hubo en los 5 trimestres, donde se observaque no existe una gran diferencia de horas, por lo que no es un gran factor de diferencia que pueda ocasionar una baja de producción, es decir, son horas que se tienen que tratar de minimizar para evitar los efectos negativos en producción, pero al mantener este margen y que no sea disparado es en cierto punto positivo.










Se puede observar que en el 2 trimestre del año 2012respecto a las horas paralizadas de máquinas existió un incremento de gran importancia y por lo que se puede observar fue por algún motivo ya que en los trimestres pasados se mantenía constante. La eficiencia de las máquinas se mantuvo con un buen porcentaje, que representaba arriba del 90% en todos los trimestres.
Respecto a este apartado de producción en la siguiente gráfica podemos analizar comose han comportado los productos producidos en los 5 trimestres, donde se puede observar que existe un proceso constante, donde no existen variaciones significativas de ninguno de los 3 productos.

Analizando la siguiente gráfica, que es muy parecida a la anterior podemos observar las unidades que han sido rechazadas por los consumidores. El comportamiento del producto 1 y 2 es muy similar ya quedemuestran una baja muy poco notoria, mientras que el producto 3 muestra una disminución significativa en sus devoluciones, esto quiere decir que se manejo un buen proceso de mejora, y gracias a esto, los clientes del número 3 tendrán una mejor imagen de la empresa.

Por último podemos apreciar que existen ligeros aumentos de pedidos de materia prima.
Recursos Humanos
Este departamento seenfoca en la mano de obra y el reclutamiento de todo el personal de la empresa.
En base los análisis que se presentan vamos a analizar como actúa el número de personal contratado. Se analizaron los 5 trimestres correspondientes mostrando solamente una baja de 2 personas en obreros no especializados, durante el 1 trimestre 2012 por lo que esta disminución es la que tiene que ver probablemente con la...