Admon

EJERCICIO 1.4
AUTOEVALUACION

1. ¿Qué es el FODA?
Es una herramienta que sirve a la empresa u organización realizar un diagnostico con el fin de aprovechar las oportunidades minimizando lasdebilidades, enfrentando las amenazas y mejorando las fortalezas con el propósito de llevar al éxito a dicha empresa u organización.

2. Defina cada elemento del FODA
Fortalezas: es un elementopositivo que la empresa posee para el logro de sus objetivos, además posee ciertas capacidades que las demás empresas no poseen.

Oportunidades: son aquellos elementos externos que la empresa debe deanalizar si son para el bien de la empresa y aprovecharlos para el logro de sus objetivos.

Debilidades: son aquellos elementos negativos que posee la empresa que obstaculiza el logro de susobjetivos.

Amenazas: son elementos externos que la empresa debe evitar porque son un obstáculo para el logro de sus fines.

3. ¿Qué es ventaja competitiva?
Ventaja que una empresa tiene respecto aotras empresas competidoras y es una estrategia que define como vamos a lograr los objetivos.

4. ¿Qué es una estrategia?
Establece como debemos orientarnos y como debemos de cumplir con lamisión y la visión de la empresa.

5. ¿Cuáles son las 3 estrategias genéricas?
Diferenciación, liderazgo en costos y concentración.

6. Ejemplifique cada una de las 12 grandes estrategias
a)Big mac de mcdonalds
b) Mcdonalds
c) Terrenos residenciales en lugares de alta plusvalía
d) Iphone 4 g
e) La compra de hiper paiz por walmart
f) Las promociones de descuento dedistelsa
g) Motorola se unió con android de google
h) Fusión de rebook con adidas
i) General motors
j) Los fabricantes de autos
k) British pretoleum
l) Enron

7. ¿Qué es elanálisis FODA?
Es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias.

8. ¿Cuáles son los pasos a seguir en el análisis FODA?
Observar los...