Admon

Taller N° 1 Fundamentos de Administración
Gloria Marcela Ruiz Zapata
Grupo: 43
Universidad San Buenaventura

Conconcreto, un jugador regional en infraestructura
Preguntas:
1. ¿Cuálescompetencias (habilidades) gerenciales que más se destacan en este caso de estudio? Explicar
2. ¿Cuál es la función administrativa que más se destaca? ¿Por qué?
3. De acuerdo a la lectura ¿Quées un proyecto?
4. ¿Qué es un banco de proyectos?
5. Consulte los conceptos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas ¿qué amenazas y oportunidades, fortalezas y debilidades observaque pueda tener concreto?

RESPUESTAS
1. Se destaca las competencias de los conocimientos, teóricas, sociales, por que los creadores fueron ingenieros y arquitectos con una formación y unatrayectoria en ámbito de la construcción que es el objeto principal de la constructora, en el manejo del personal, ya que atravez de los años han realizado proyectos de excelente calidad gracias alpersonal calificado que se ha contratado.
Acción estratégica: gracias a las alianzas nacionales e internacionales y a la bolsa.
Trabajo en equipo: han tenido la capacidad para relacionarse y resolverconflictos.
Planeación y administración: han coordinado acciones, buscando soluciones y mejoramiento continuo, al poder y saber utilizar las herramientas e innovar en el mercado.

2. DIRECCION: Sehan dirigido a muchos mercados en diferentes países, motivando cada día el desarrollo de la compañía y de cada una de las obras como tal, Aprovechando oportunidades alineándose hacia el mismo objetivo,satisfaciendo sus expectativas y la de sus clientes logrando posesionarse como líderes en la sociedad constructora

3. PROYECTO: Es la planeación de las actividades, en este caso de cada obra,organizada y direccionada, para alcanzar los objetivos, basado en los conocimientos.

4. BANCO DE PROYECTOS: Es un aplicativo informativo que sirve para almacenar, actualizar, publicar y...