admon.

12/08/2013

1. Introducción

RECURSOS HUMANOS

 Significa conquistar y mantener las personas en la

organización, trabajando y dando el máximo de sí,
con una actitud positiva y favorable. Representa
todas aquellas cosas que hacen que el personal
permanezca en la organización.

C AP IT ULO I

AGOSTO 2013
FRANCISCA MONGE AMAYA

ADMINISTRACIóN DEL RECURSO HUMANO (ARH)ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
 Tradicionalmente se ha catalogado como Administración eficiente de

Recursos Humanos; a aquella gestión que logra atraer y retener
personas adecuándolas a los puestos de trabajo vacantes y/o de
nueva creación.

ADMINISTRACIóN DEL RECURSO HUMANO (ARH)

ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
La ARH es un área interdisciplinaria: incluye
conceptos de :
 Psicologíaindustrial y organizacional
 Sociología organizacional
 Ingeniería Industrial

Técnicamente es el alineamiento
de los perfiles de las personas
( perfil del puesto ) a las
descripciones de puesto de la
organización

ADMINISTRACIóN DEL RECURSO HUMANO (ARH)

1. Introducción
 “La Administración de Recursos

Humanos (ARH), consiste en la
planeación, organización,
desarrollo ycoordinación, así
como también control de
técnicas, capaces de promover el
desempeño eficiente del
personal, a la vez que la
organización representa el
medio que permite a las
personas que colaboran en ella
alcanzar los objetivos
individuales relacionados
directa o indirectamente con el
trabajo.”

ADMINISTRACIóN DEL RECURSO HUMANO (ARH)

 Derecho laboral
 Ingeniería de seguridad
Medicina Laboral
 Ingeniería de Sistemas
 Cibernética
 etc.

ADMINISTRACIóN DEL RECURSO HUMANO (ARH)

La ARH abarca diferentes campos del conocimiento:
Aplicación e
interpretación de
pruebas
psicológicas y
entrevistas

Satisfacción
en el trabajo

Diseño
organizacional

Nutrición y
alimentación

Ausentismos
salarios y
obligaciones
sociales, tiempo
libre

Diseño decargos

Cambio
organizacional

Calamidades y
accidentes

Medicina y
Salud

Entre otras

Tecnología del
aprendizaje
individual

Disciplina y
actitudes

Responsabilida
d en la
supervisión

Auditorias

Eficiencia y
eficacia

Interpretación
de leyes
laborales

Transporte
para el
personal

Estadísticas y
registros

ADMINISTRACIóN DEL RECURSO HUMANO (ARH)

112/08/2013

LAS PERSONAS COMO RECURSOS O ASOCIADOS DE LA
ORGANIZACIÓN
 La cuestión básica es elegir entre tratar a las personas como

recursos o como grupos de interés de la organización.
Como recursos , deben ser estandarizados,
uniformes inertes y precisan ser
administrados , lo cual implica planear ,
organizar dirigir y controlar
sus
actividades, pues se consideran seres
pasivos de laorganización. Constituyen
parte del patrimonio físico en la
contabilidad de la organización.
Como asociados son proveedores de
conocimientos , habilidades competencias,
y sobre todo inteligencia para tomar
decisiones racionales para los objetivos de
la organización
ADMINISTRACIóN DEL RECURSO HUMANO (ARH)

1. Introducción
 “En la actualidad las técnicas de selección del

personaltiene que ser más subjetivas y más afinadas,
determinando los requerimientos de los recursos
humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que
permitan allegarse a los candidatos idóneos,
evaluando la potencialidad física y mental de los
solicitantes, así como su aptitud para el trabajo,
utilizando para ello una serie de técnicas, como la
entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenesmédicos.”
ADMINISTRACIóN DEL RECURSO HUMANO (ARH)

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN
MODERNA DE R H
 La ARH se basa en algunos

FUNCIONES
 Anticipar períodos de escasez

aspectos fundamentales:

 1.- Las personas como seres humanos

 Proporcionar oportunidades de empleo

 2.- Las personas como activadores de los

recursos de la organización

 3.- Las personas...