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Cultura corporativa…



Introducción:


Los valores organizacioneales son el conjunto de principios que orientan la conducta de los individuos en la empresa. Asi mismo tambien lo podemosdefinir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Se pone de manifiesto como la cultura, es un factor externo que influye en lasprácticas y actitudes administrativas y no administrativas de las personas de la organización. Las organizaciones tienen cultura propia, pero son un reflejo de la sociedad circundante, de los sistemasde valores de estas sociedades y naciones, de su filosofía, de su política, de su religión, etc.

Este subsistema expresaría los valores y las ideas sociales, así como las creencias que los miembrosde una organización llegan a compartir, y proporcionar pautas de conductas y normas con las cuales la gente opera, para alcanzar objetivos generalmente compartidos.

La empresa debe regire por unaseria de valores o principios tendientes a lograr objetos.

Se dice que toda empresa tiene su propia cultura y es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, líderes ycolaboradores. Una cultura debe propiciar que los miembros de la organización vivan sus valores y proveer de un clima propicio para la acción en la dirección marcada por la estrategia.
Se dice que a lo largode la historia, las empresas han desvirtuado su origen al orientarse solamente a la consecución de actividades sin importar el origen humano y ambiental.

Otra de las cosas por las que se sufreactualmente, es la carencia de valores y los que estos se originan en la misma.

Hoy en dia las empresas han implementado codigos eticos y morales para llebar un mejor control social dentro de laorganización.

Los valores comunes de la organización forman el núcleo de la cultura, por ello la organización debe trabajar sobre estos valores comunes y proporcionar “Héroes modélicos” y “Lideres” a...