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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1.1. CONCEPTO DE ADMINISTRACION GENERAL

Existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, diremos que es la disciplina que persigue la satisfacción deobjetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado (Fernández Arena, 1971). El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento decualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchara; en caso contrario, se detendrá. En la práctica, la administración se lleva a cabo a travésdel proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar.
1.2. RECURSOS
Para que la organización logre sus objetivos es necesaria una serie de recursos administrados correctamente para asi facilitara alcanzarlos. Hay tres tipos de recursos: recursos materiales, recursos técnicos y recursos humanos.
El primer recurso comprende el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, lamateria prima, etc.
Los recursos técnicos se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
El tercero y más importante que los dos anteriores, no solo comprende el esfuerzo ola actividad humana, sino también otros factores tales como conocimientos, experiencias, motivación, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, etc. Se menciona que es más importante que losotros dos porque pueden mejorar y perfeccionar el empleo y el diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
1.3.1 Características de los recursos humanos
a) nopueden ser propiedad de la organización. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal. Nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justaretribución y sin su pleno consentimiento.
b) las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a...