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TECNICAS DE CONTROL
EL PRESUPUESTO:

El presupuestos es una de las herramientas mas utilizado en el control administrativo, mismo que es muy útil en la toma de decisiones.

o PRESUPUESTACION:Se puede decir que es la presentación en términos numéricos (financieros o no financieros) de los planes de manera anticipada es decir que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertascondiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

o PROPOSITOS DE LA PRESUPUESTACION: Por supuesto que esta herramienta persigue alcanzar algunospropósitos tales como:

 Correlacionar la planeación
 Delegar autoridad sin perdida de control
 Orden en los procesos
 Determinar el capital requerido
 Asignar la distribución del capital

TIPOSDE PRESUPUESTOS:

Existen diferentes formas de presentar los presupuestos, dentro de los cuales se pueden encontrar los siguientes:

 Presupuestos de Ingresos y Gastos: Se puede definir como ladistribución de los ingresos y egresos de operación, este se formula en términos monetarios, así como pronostico de ventas

 Presupuestos de Tiempo, Espacios, Materiales y Productos: Este por loregular se presenta en unidades o volumen dentro de los cuales se contemplan los siguientes rubros: mano de obra directa, maquinas, horas, unidades de materiales, metros cuadrados asignados y unidadesproducidas.

 Presupuestos de Gastos de Capital: en este se presenta la distribución en la que se realizara el capital, es decir en que se invertirá y puede ser en: gastos de capital para planta,maquinaria, equipo, inventarios y otras partidas. Ya sea que se les elabore a corto o largo plazo. Ya que son muy delicados porque son planificados.

 Presupuestos de Efectivo: Es un presupuestode pronósticos de ingresos y egresos de efectivo con base en el cual medir la experiencia real de efectivo, en otras palabras es decir tener un control sobre el efectivo que ha de manejarse dentro...