admon

 Factores Internos









Factores Externos
FORTLALEZAS (F)
Fidelidad de miembros
Primeros en el país en ofrecer servicios
Conocimiento y Experiencia del mercado global
Calidaden el servicio al Cliente
Capacidad, recursos y tecnología disponibles
Cuenta con equipo de RRHH competente y motivador
Programas actualizados
Confianza en gerencia para encontrar solucionesrápidas
Pagina Web Moderna
DEBILIDADES (D)
Disminución de cantidad de miembros
Cobro de membrecía mensual y en la competencia es gratis
Capacidad Financiera Limitada
Costos fijos x alquiler y servicioDisminución de servicios a ofrecer últimamente
Costo alto x operaciones
El sistema de información no se adapta a los cambios requeridos.
OPORTUNIDADES (O)
Demanda institucional.
Cuenta conclientes corporativos que usas servicios
Posibilidad de servicios global no solo nacional.
Destinos turísticos locales no explotados y ya posicionados.
Nuevas formas de turismo, temático, histórico,cultural, bodas, etc.
ESTRATEGIA (FO)
Maxi-Maxi
Invertir en el departamento y modernizar el ambiente y atraer nuevos clientes.

ESTRATEGIA (DO)
Mini-Maxi
Implementar nuevos paquetes en ofertas,viajes y tours.
Motivar al personal y alcanzar metas con buena atención al cliente.
Bajar precios de paquetes sin afectar costos de alquiler

AMENAZAS(A)
Oferta del servicio.
Oferta más variada dedestinos por parte de la competencia.
Inestabilidad económica global
Inseguridad en el área local
Competencia ya consolidada
ESTRATEGIA(FA)
Maxi-Mini
Bajar precios en ocasiones, semana santa,navidad, etc.
Proponer buenos paquetes a los clientes en línea.
Ofrecer paquetes para familia completa a un súper precio.
ESTRATEGIA (DA)
Mini-Mini
Dar vacaciones a los empleados en temporada bajade pedidos, menos en navidad, semana santa o año nuevo.









Organigramas Por Funciones:












Caso CHN Organigrama Estructurado
El organigrama de CHN, ha sido...