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CULTURA Y DEMOGRAFÍA


FRANCIS CAROLINA MANJARRÉS
 carolinnamanjarres.12@hotmail.com
LUISA MUÑOZ CASTRO
laavispita2007@hotmail.com
MARÍA MÓNICA PORTACIO CORTÉS
MonicaPortacio@gmail.com
MARIANA YANEZ MEDRANO
maryanmedo0395@gmail.com



CULTURA
TEONILA AGUILAR JIMÉNEZ
teonila7@gmail.com



UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
FACULTAD DE INGENIERÍAS
ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOSINTERNACIONALES
CAMPUS BERÁSTEGUI
2013

FACTORES QUE AFECTAN EL MUNDO EMPRESARIAL
El mundo de los negocios es muy complejo, incluso más de lo que pensamos. Muchas prácticas culturales imposibilitan o limitan los negocios; todos los seres humanos tenemos diferentes tipos de comportamientos y conductas, sin embargo, existen culturas en donde todos o la mayoría de los individuos están ligados apautas de comportamiento natales que los rige e inclusive determinan la manera de hacer negocios. Desconocer estas pautas de comportamiento hace más difícil la labor de llevar a cabo un negocio satisfactoriamente y por ende afecta la manera de hacer Negocios Internacionales. A lo largo de la historia se han realizado estudios e investigaciones para lograr identificar las pautas decomportamiento que más afectan el mundo empresarial, y así poder encontrar soluciones eficientes y eficaces a los problemas que se presenten, dependiendo de la cultura del lugar.
Las pautas de comportamiento natales son las que rigen, de manera sumamente estricta, las actitudes y aptitudes de los negociantes. Todas las pautas de comportamiento varían dependiendo de la cultura de cada país. Dentro de estasencontramos, la clase social, que afecta las funciones de negocios como el marketing. La orientación hacia el desempeño, que se ve más recompensada en Estados Unidos que en Japón. Es muy importante que en las empresas se tenga en cuenta el desempeño del trabajador, premiando y castigando según sus actos. De esta manera, todo el personal de la empresa se esforzará por tener un excelente rendimiento yesto conllevará al éxito empresarial. También, encontramos que los estereotipos hombre-mujer cambian significativamente dependiendo del lugar, siendo Japón el país en el que el papel de la mujer no ha evolucionado totalmente, por decirlo así, y se sigue creyendo en la idea de que únicamente el hombre es el encargado de las funciones laborales de prestigio, aunque en Arabia Saudita esto hacambiado un poco porque ahora las mujeres trabajan en la recepción de algunos hoteles. Los grupos basados en la edad para algunas culturas presuponen que la edad y la sabiduría están correlacionadas, lo que a su vez afecta el mundo empresarial, ya que al ser la juventud una ventaja profesional no será posible que personas estadounidenses como los escritores de guiones televisivos, puedan ser contratadosluego de los 30 años. Por otra parte, encontramos los grupos basados en la familia, y este es otro factor determinante, porque a pesar de que las empresas conformadas por lazos familiares son mucho más exitosas que las grandes organizaciones de negocios, al momento de expandirlas retardan el desarrollo económico, y este componente es esencial en el desarrollo de negocios, más aún, de NegociosInternacionales. Finalmente, encontramos la ocupación, que es el factor que más varía dependiendo del lugar, y que en la mayoría de los países depende del nivel profesional. Por ende, el hecho de que una persona esté educada profesionalmente llevará una gran ventaja en el mundo laboral. Lastimosamente, en países como Colombia, formarse con un título profesional es una cuestión difícil para losdepartamentos más azotados por la pobreza.
La reputación juega un papel importante en los negocios internacionales, pues a través de la imagen es que se vende el producto, por ende, lo primordial que debe mantener una empresa es la reputación. Dependiendo del comportamiento o actitud que asuma el administrador, gerente o director de la misma para llevar acabo un negocio, esta se verá beneficiada o...