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Método del Instituto Americano de la Administración
Esquema general
Para una institución con fines de lucro
1. Función económica
2. Estructura formal
3. Utilidades
4. Atención a losaccionistas
5. Investigación y desarrollo
6. Consejo de administraciones
7. Políticas fiscales
8. Eficiencia en la producción
9. Distribución
10. Evaluación de los ejecutivos
Programa de la auditoriaen una institución con fines de lucro
Función económica
Las empresas, pueden fácilmente precisar el objeto de su operación, pero no es sencillo determinar hasta qué punto es importante su actividadeconómica. La mejor medida sería preguntar: ¿Qué perderían los individuos y grupos en caso de que la empresa desapareciera?
Estructura formal
Las empresas tienen una estructura que les permiteresolver sus problemas en una forma adecuada. La administración adecuada se caracteriza por que existe claridad en la autoridad y responsabilidad de cada uno de los miembros, siempre equilibrada paraasegurar eficiencia.
Utilidades
En esta área se pueden considerar tendencias de tipo estadístico. Por regla la administración correcta genera buenas utilidades. Las utilidades son muy importantes,demanda expansión constante para satisfacer las necesidades. No debe ser estática, porque sería un retroceso para la empresa.las utilidades se compara con las de la competencia.
Atención a los accionistasEl consejo de administración recibe un mandato premeditado de los accionistas que cumplen 3 requerimientos:
1. Evitar riesgos innecesarios al capital
2. Aumentar capital constante por medio dereinversión de utilidades
3. Obtener dividendos razonables
Aun cuando no se cambiar la economía en forma radical, es posible mantener una actividad alerta.
Investigación y Desarrollo.
Esta áreaproporciona nuevas soluciones a los problemas y propone una orientación distinta para el futuro de la empresa. El investigador no se limita a un laboratorio o una planta experimental. Se realizan...