admon

La implementación del proceso administrativo en las actividades de la mercadotecnia busca la productividad en dicha área, es decir, llevar a la práctica la mezcla de mercadotecnia que mejor alcancesus objetivos en sus mercados meta mediante las cuatro etapas administrativas: planeación,organización, dirección y control.La primera etapa, planeación, tiene como objetivo decidir qué es lo que laempresa quiere hacer concada unidad de negocios. La planeación de mercadotecnia implica decidir que estrategias se debende poner en práctica para ayudar a la empresa a lograr sus planes estratégicosgenerales. Serequiere un plan detallado para cada marca, producto o negocio.La planeación de mercadotecnia puede ser dividida en simples pasos consecutivos, los cuales son:1.

Resumen ejecutivo delos principales objetivos2.

Definición de la situación actual de marketing3.

Análisis de amenazas y oportunidades de nuestro producto4.

Planteamiento de objetivos y puntos clave5.Bosquejo de la estrategia de marketing6.

Definición de programas de acción7.

Proyección de presupuestos8.

Detallar la forma en que se controlará el avance.La segunda etapa del procesoadministrativo es la organización, en ella, la empresa debe de diseñar un departamento de mercadotecnia que pueda poner en práctica las estrategias y planes antesdelimitados. Si la empresa es pequeña, una solapersona podría constituir el departamento y encargarse de investigación, ventas, publicidad, servicios al cliente y otras actividades. En lasempresas grandes, este departamento comprende diversosespecialistas en cada actividad.Los departamentos de mercadotecnia pueden contar con distintos tipos de organización, la máscomún actualmente es la de tipo funcional en la que un especialista seencuentra a la cabeza decada una de las funciones de mercadotecnia. Empresas que venden a nivel nacional o internacional,frecuentemente utilizan la organización geográfica, donde un grupo de especialistas...