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Valores:

Los valores de la empresa están centrados en sus recursos humanos y pretende como objetivo fundamental establecer excelentes relaciones con sus clientes, socios, empleados satisfaciendo así sus expectativas y brindando las herramientas necesarias para los logros de los objetivos propuestos y así alcanzar el más alto nivel de calidad de los productos fotográficos yaudiovisuales.
Desarrollar un departamento de recursos humanos funcional que busque las diferentes alternativas para la selección de personal y de asociados según los proyectos que se encaren en cada etapa, manteniendo la motivación de dicho personal para que los resultados estén a la altura de lo que esperan cada uno de nuestros clientes.
Tener una clara división de tres departamentos que involucre todaslas áreas de la empresa tanto desde su personal como a las tareas específicas de producción y a la clientela de la empresa dividida en tres departamentos; DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN Y DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIÓN
.
La empresa centra toda la producción de sus servicios en la capacidad y preparación de sus recursos humanos tanto interna como externamente paraalcanzar metas


Objetivo:
Nuestro objetivo es lograr que las personas queden conformes con el trabajo que realizamos y la calidad que representa, la empresa mostrara al cliente que no solo conformamos un trabajo bien hecho, si no demostrarles que la idea de nuestro trabajo es realizar un nueva escena moderna de lo que quieren que realicemos, nuestro principal objetivo será que el cliente nosde su idea de cómo quiere que se establezca y nosotros como empresa poder brindarle la mejor calidad de nuestro trabajo.


Estrategias:

Crecimiento intensivo:

Nuestra empresa analiza permanentemente la existencia de nuevas oportunidades en el mercado, para mejorar el rendimiento de nuestro servicio, además de buscar oportunidades de nuevos negocios. A partir de este análisisseleccionaremos estrategias competitivas que nos sean más convenientes.

Penetración del mercado:

En fotografía social nuestros servicios más importantes son: 15 años y casamientos, para incrementar nuestros clientes, nuestra estrategia consiste en precios más competitivos, realización de promociones permanentes a través de folletería y publicidad en radios, revistas, diarios y otros medios decomunicación.

Desarrollo de producto:

Perseguimos aumentar nuestras ventas desarrollando mejoras en algunos de los procesos de nuestro servicio, como por ejemplo: hacer hincapié en la gestión de los recursos humanos de la empresa, tratando de conseguir un grupo humano que sea percibido como un plus para nuestros clientes, mejorando de esta manera la calidad de nuestro servicio. Como eje final denuestro servicio, diferenciarnos a través del foto libro, con nuevos diseños, mejores formatos y papeles de alta calidad, ejemplo (toda la nueva línea de papeles metalizados).

Desarrollo de mercado:

Tomando nuestra cartera de servicios dentro de la fotografía social, pensamos como proyecto para la inserción en un nuevo mercado asistir a las escuelas y armar un paquete que atraiga a losalumnos y la posibilidad a futuro de establecer nuestra empresa a bordo de una línea de cruceros internacionales.

Crecimiento diversificado:

En el caso de nuestra empresa no tenemos este inconveniente, ya que el crecimiento poblacional incorpora continuamente nuevos clientes.





Concéntrico:
Nuestra empresa a parte de los servicios de fotografía social, ya mencionados, se incorporarandos nuevos servicios con características propias, uno de ello es

Libro profesional y el otro es Proyecto Fotográfico estos nuevos productos tiene sinergias tecnológicas y de marketing con el servicio que ya existe, pero están dirigidos a un grupo diferente de consumidores



MATRIZ BCG:
Proyectos Fotográficos: con distintas temáticas, con la finalidad de trasmitir un mensaje a través de...