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Empresa:
Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios delos demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Naturaleza de una empresa:http://web.usal.es/~isuarez/teoria_de_la_empresa/la%20naturaleza%20de%20la%20empresa.pdf
Tipología de una empresa
http://www.slideshare.net/incapla/concepto-caractersticas-y-tipologa-de-las-empresas
imagenhttp://www.google.com.mx/imgres?imgurl=http://marianaberistainrojas.weebly.com/uploads/1/5/3/5/15355676/6394828_orig.jpg&imgrefurl=http://marianaberistainrojas.weebly.com/actividad-10-etapas-y-administracioacuten-de-proyectos.html&h=413&w=492&sz=35&tbnid=WW0X2WpQEVA0tM:&tbnh=96&tbnw=114&zoom=1&usg=__j0rsqcVrpy4Q2uV6o4sjhlbzLw0=&docid=v-0pCXbenQR8PM&sa=X&ei=I9qfUsLgHoXXoATXhIKgDA&sqi=2&ved=0CC4Q9QEwAw
Metodologías
"Al andar sehace camino..."

Esta hermosa frase de Antonio Machado enseña que al ejecutar actividades podemos dejar una ruta por la cual otros pueden navegar.

Ese es el sentido principal de los procesos y lasmetodologías de administración de proyectos:
Evitar que cada quien desarrolle el proyecto de acuerdo a su propia experiencia (y a veces inexperiencia).
No tener que empezar de nuevo cada vez.Proporcionar la guía necesaria a los nuevos integrantes.
Tener certeza y visibilidad de las etapas por las cuales transcurren los proyectos.

Todo ello con un diseño cuidadoso para evitarburocratización en los procesos.
Nuestros productos en este aspecto son claros y de alto valor agregado:
Procesos de negocio de administración de proyectos.
Manuales, procedimientos, instructivos y formatos.Indicadores de desempeño en la administración de proyectos (Key Performance Indicators).
Adecuación del software al sistema diseñado.
Consúltenos, tenemos experiencia en sistemas de calidad tipo...