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ADMINISTRACION Y OPERACIONES


1. La administración de operaciones conlleva todo lo que es la mercadotecnia, finanzas y recursos humanos, describiendo principios, procesos y técnicasadministrativas, para que infiera cómo la gestión administrativa impulsa la eficiencia de la empresa para eso se deben conocer los principales términos de producción, los diferentes sistemas de producción, yestablecer objetivos y políticas generales en el departamento de producción.
2. los beneficios que obtienen todos quienes participan en el comercio internacional. O también llamado coste comparativo.el producto total que se obtiene de la especialización y el cambio, en lugar de la autarquía y el aislamiento económico, se maximizará si cada país o región se especializa en la producción de aquellosbienes o servicios en los que su coste comparativo sea relativamente menor. división del trabajo e intercambio, ya sea entre personas, empresas o naciones. Si cada país posee una dotación de recursosdiferentes, y esto no puede ser de otro modo si tomamos en cuenta todos los aspectos particulares que la definen, sus costos de producción serán también distintos.
3. es el valor que una empresa escapaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión de productos diferenciados cuyos ingresos superan a los costes.el valor es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por lo que la empresa les proporciona. Una empresa es lucrativa si el valor que obtiene de sus compradores supera al costenecesario para crear el producto.
4. Es cuando buscamos que los clientes compren nuestros productos o servicios ofreciéndoles mejor precio, producto, plaza y promoción. el precio puede bajarlo para teneruna mejor posición que su competidor, pero eso ya lo hemos probado y no ha dado buenos resultados, La solución está en cambiar de mercado, buscar uno dónde haya algún tipo de diferenciación, con lo...