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PROTOCOLO DE LA LECTURA “EXAMINANDO LA CAVERNA DE PLATÓN: LAS ORGANIZACIONES COMO CÁRCELES PSÍQUICAS”
La caverna de platón, un mito en el que Sócrates habla de las relaciones entre apariencia, realidad, conocimiento; alegoría, la cual busca explicar como todos los seres humanos, al igual que los moradores de la caverna vivimos en un mundo de apariencias, de ilusiones, lo cual nos impide ver larealidad de una manera clara y racional. Es así como se plantea la metáfora de las organizaciones como prisiones psíquicas, creadas y alimentadas por procesos conscientes e inconscientes, en donde la gente está influenciada por cosas que están en el entorno, como imágenes, ideas, pensamientos; que pueden dar un sentido oculto a la organización, llegando a estar atrapados en trampas cognoscitivas,tales como el éxito, la pereza organizacional y por procesos de grupos. Estos procesos, planteados por Sigmund Freud, psicoanalista, habló del inconsciente como una represión hacia todos los deseos y pensamientos más íntimos, situando la importancia de todos esos vínculos en varias formas de sexualidad reprimida, mientras que otros cientificos los han enfatizado mediante la estructura de lafamilia patriarcal, el miedo a la muerte, ansiedades asociadas a la lactancia y la primera infancia, entre otras. Freud consideraba la esencia de la sociedad como represión del individuo y de la esencia del individuo como represión de sí mismo, puesto que para que el individuo pudiese desarrollarse en una cultura debía controlar sus impulsos, del mismo modo la cultura debía responder a estas formasocultas, la libertad de estas prisiones mentales descansan en la conciencia, según Jung.
En cuanto a la organización y sexualidad reprimida, la vida de Taylor, creador de la “dirección científica”, nos da un claro ejemplo de cómo los intereses y preocupaciones inconscientes pueden tener efecto sobre la organización, según los libros narran que era un hombre totalmente controlador, tanto que haybuenas razones para creer que las relaciones que fomento entre empresarios y obreros estaban enfatizadas en la estructura disciplinaria bajo la cual creció, la vida de este personaje, probablemente confirme la teoría psicológica de Freud, la cual afirma que los rasgos de la personalidad adulta, provienen de la experiencia infantil, y que las fuerzas de control y limitación externas y lapersonalidad de cada individuo se configura de la misma manera en que la mente aprende a enfrentarse a los impulsos y deseos primarios, puesto que el Control y dominio sobre la vida social y política es fundamental y esto depende de un proceso social en el que el tipo de organización y disciplina de la personalidad anal llega a ser dominante, como ejemplos se tiene a la burocracia con suscaracterísticas mecanicistas, las fantasías y conductas sexuales configuran la política corporativa, los comportamientos neuróticos dan forma a la compulsividad, paranoia, masoquismo y otras alteraciones del medio y las relaciones de trabajo.
La organizaciones entendidas como espacios psicodinámicos descansan en la realidad psíquica de las personas que componen una organización, es también una forma desexualidad reprimida en donde es posible ver muchas maneras en las que esta puede configurar la actividad diaria, la teoría freudiana sugiere que las culturas corporativas de las nuevas organizaciones institucionalizan a menudo varias combinaciones de sexualidad oral, fálica, y genital que pueden llevar a procesos individualistas y narcisistas en donde la competencia entre los miembros de la organizaciónes evidente y a la vez deshumanizante.
Algunos críticos han considerado que Freud ha llevado la teoría de la sexualidad reprimida muy lejos y antes de fomentar esta fuerza conductora tras la organización moderna, sugieren que se debe entender la organización como una expresión del patriarcado, la cual opera como un tipo de prisión conceptual, produciendo y reproduciendo las estructuras...