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Organización[editar]
La etapa de Organización, corresponde a la fase "mecánica" de la Administración y responderá a la cuestión ¿cómo se va a hacer? o ¿quién lo va a hacer? La obtención deeficiencia sólo se logra mediante el ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte de determinado grupo social, y la planeación, implantará una Metodología de división del trabajoy coordinación; jerarquización, departamentalización y descripción de funciones que permitan la magnificencia de la Empresa. Una vez que se ha establecido "lo que se quiere hacer" o bien losobjetivos que se pretenden alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar "cómo hacerlo", qué medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto sólo es posible a través de laorganización.


ÍNDICE
Contenido
ORGANIZACIÓN
1.1 CONCEPTO
1.2 ELEMENTOS
1.2.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO
1.2.2 COORDINACIÓN
1.3 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
1.4 TIPOS DE ORGANIZACIÓN
1.5 CONCEPTODEAUTORIDAD
1.6 CONCEPTO DE PODER
1.7 CENTRALIZACIÓN
1.8 DESCENTRALIZACIÓN
1.9 DELEGACIÓN
1.10 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN

ORGANIZACÓN

1.1 CONCEPTO
La organización comofunciónadministrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relacionesentre ellos yasignar atribuciones de cada uno.

1.2 ELEMENTOS

1.2.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es la separación de actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia y elmínimoesfuerzo.
a) JERARQUIZACIÓN. Disposición de funciones de una organización en función del nivel de importancia.

b) DEPARTAMENTALIZACIÓN. Agrupamiento de funciones dentro de una estructuraorganizacional.Tipos:
* Funcional. Es la agrupación de actividades comunes u homogéneas para formar una unidad de organización.
* Territorio o geográfica. Se divide el trabajo endepartamentos, que representan...