Admon

Surgimiento y evolución de la teoría administrativa

A pesar de que la administración forma parte de nuestra vida diaria es importante conocer la teoría general de la misma ya que por sí sola no podrían controlarse ni desarrollarse.

Además conforme la sociedad de avance con ello el tipo de administración deberá hacerlo en conforme a sus avances.

Como vimos en la primera unidad desde lospueblos primitivos nace la administración como proceso indispensable para sobrevivencia y crecimiento de los pueblos, valiéndose y aprovechándose de sus propios recursos, teniendo desde una planeación, organización dirección y control en beneficio propio.


Con la revolución industrial se crean y fortalecen conocimientos industriales de forma integral, en esta época las empresas comienzan acrecer por lo cual sus necesidades de administración también son mayores, uno de sus avances en esta etapa es el intento de la realización de una planeación a largo plazo de producción, se necesitaba que fueran más eficientes y optimizar recursos y con ello enfrentar la competencia.

Con esto surge la división de trabajo, consistente en determinar reglas normas de producción puesto y funciones adesempeñar con esto a su vez nacen corrientes clásicas de administración encabezadas por Taylor en estados unidos y Fayol en Europa.
Se establecen dos vertientes distintas pero complementarias:

Escuela de la administración científica:

tiene como iniciador a Frederick w. Taylor, se distingue por ser una administración de abajo hacia arriba, enfatiza los procesos para incrementar productividady aumenta los trabajos operativos, con esto permite la especialización del operario y la reagrupación de movimientos, el énfasis en las tareas es su principal característica, invento herramientas de alta velocidad para cortar acero, investigo como mejorar resultados de las actividades diarias de los operarios, introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial para motivar al personal,´postulo una revolución mental del trabajador y la gerencia.

Demostró que la administración científica se propone buscar métodos de trabajo mediante el entrenamiento, racionalizo el trabajo para darle velocidad a la terminación del trabajo y técnicas aplicables en otras organizaciones, consideraba al empleado como parte de la maquinaria sus seguidores fueron: Henry Lawrence Gantt:
desarrolla elsistema de incentivos de Taylor, se enfocó a crear un ambiente para obtener mayor cooperación de sus trabajadores, abandono el sistema de tasa diferencial e implanto un sistema de bonificaciones por tarea: primas y tareas de Gantt, desarrollo métodos de adiestramiento de los obreros, creo técnicas gráficas para planear y controlar la gráfica de Gantt, sentó las bases para desarrollar dosinstrumentos para graficar : la ruta crítica CPM y la técnica para revisión y evaluación de programas PERT.
Frank bunker Gilberth: creo los diecisiete elementos therbligs para reducir movimientos, desarrollo un esquema de proceso diagrama de flujo para plasmar actividades completas, con sus esposa Lilian M. Gilbreth combinan la psicología con la ingeniería fatiga movimiento, desarrollan la ingenieríahumana con métodos eficaces para integrar los aspectos humanos con las máquinas y materiales, por ello son conocidos como los padres del eficientísimo productivo, dato importante es que utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y movimiento tos de trabajo


Harrington Emerson:
Formula 12 principios
ideales definidos, sentido común, asesoría competente, disciplina, trato justo,registros confiables, inmediatos y adecuados, distribución de las órdenes de trabajo, estándares y programas, condiciones, operaciones estándar, instrucción de la práctica estándar por escrito, recompensa a la eficiencia:
Henry Ford.:
desarrolla un modelo de automóvil con piezas auto-cambiables estandarizadas, fundamento su práctica en tres principios básicos, intensificación, economicidad y...