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ADIESTRAMIENTO DE OBREROS Y EMPLEADOS

Suele comprender dos pasos principales:

A) Como debe prepararse la introducción.

B) Como debe darse la introducción

Lo primero comprende estos cuatropuntos:

1. Hacer una tabla de tiempo,

2. Hacer un esquema de trabajo que se va a enseñar,

3. Tener todo listo

4. Tener el lugar de instrucción correctamentearreglado.



CAPACITACION DE SUPERVISORES

Todo supervisor requiere dos capacitaciones diversas:

• La que necesita como técnico que va dirigir un sistema especial de producción, ventas,servicios, etc.

• Y la que requiere en cuanto que va a ser jefe.

Todo supervisor necesita por lo mismo ser capacitado en:

a) como distribuir el trabajo
b) como tratar en supersonal relaciones humanas.
c) Como calificar a su personal
d) Como instruir a su personal
e) Como recibir y tratar las quejas de sus subordinados
f) Como realizar entrevistascon estos
g) Como hacer informes deportes, etc.
h) Como coordinarse con los demás jefes
i) Como conducir reuniones, juntas, mesas redondas, etc.
j) Como mejorar lossistemas a su cargo
k) Como resolver los problemas que plantea la supervisión





LAS TÉCNICAS APROPIADAS

1. Precisión de las políticas de crecimiento expansión, mejoramiento, etc. Laformación de gráficos de organización toma actuales y potenciales.

2. Las cualidades, aptitudes.

3. La determinación de cual y como es el material humano con que contamos

4. Ladeterminación de las fechas en que iremos requiriendo a los futuros ejecutivos, y de la forma concreta de llenar las vacantes, “tablas de reemplazo”5. El desarrollo de ejecutivos (distraimiento capacitación y formación).





INTEGRACION Y RELACIONES INDUSTRIALES

De la somera exposición de las reglas y técnicas fundamentales...