ADMON

Páginas: 2 (282 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2014
TEMAS
CARACTERISTICAS

GERENCIA ESTRATEGICA

Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que le permiten a una organización logre sus objetivos. Permitiendo a la organización influiren su medio ejerciendo control sobre su destino, proporcionando una base sólida para tomar decisiones logrando una ruta efectiva para su desempeño.


PLANEACION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA
Es unprocesoestructurado para el diseño, organización y dirección de las organizaciones.El propósito es tener una visión clara de hacia dónde dirigir nuestras acciones para definir nuestra Misión, Visiónanalizando los principales riesgos y oportunidades del entorno social, Identificando las fuerzas impulsoras y restrictivas de la organización,Definición de los objetivos estratégicos estableciendoprogramas y metas de trabajo.


ESTRATEGIA EMPRESARIAL
La estrategia empresarial se basa cuando tengo todo planificado para desarrollar mi programa y así crecer y expandir el mercado para reducirla competencia.Un gerente estratega busca el desarrollo de las estrategias buscando ampliar los mercados y así llegar a todos los clientes para satisfacer las necesidades. “La estrategia empresarial Esun plan de acción que desarrolla la ventajas competitivas de una empresa donde crece, se expanda reduciendo la competencia”


ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Es las distintas manerasen que se divide el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.Está formada por relaciones relativamente estables y fijasentre puestos y grupos de trabajo. Su objetivo fundamental es influir en el comportamiento de personas y grupos de modo que el rendimiento de la organización sea eficaz.ESTRATEGIA PERSONAL
La estrategia personal nos sirve para darnos a conocer como la mejor obsion,mostrando nuestras virtudes, tener claro donde quiero llegar y lo que queremos proyectar logrando ser...
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