admon.

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzospara hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menoresesfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos. En el presente siglo las organizaciones para su permanencia en el tiempo deben abandonar las viejas prácticas de "ordeno y mando"y la supervisión desmedida de las personas y transitar a las nuevas tendencias de la organización que aprende que se caracteriza por el trabajo en equipo, en la confianza, creatividad, la constanteformación y valoración del conocimiento que posee el talento o capital humano. Para conducir estos cambios, los líderes también tendrán que modificar sus estilos de liderazgo utilizados en el pasado, yaque nadie les puede garantizar que lo utilizado anteriormente el día de hoy o en un futuro pueda llevar las empresas al éxito. Kuri, B (2013).Es por ello, que los líderes y la organización de hoy,debe adaptarse a las nuevas filosofías de gestión, lo que implica un cambio en su estructura y por supuesto en sus valores institucionales. Un nuevo enfoque de dirección que está siendo implementadoactualmente en muchas organizaciones, es la Dirección por Valores o DpV. Según Huerta (2010), la dirección por Valores (DpV) es un enfoque contemporáneo de la gestión administrativa que tiene como centrola gestión al ser humano y trata de armonizar los valores éticos-sociales con los valores económicos o productivos, con el propósito de generar ventajas competitivas y de este forma lograr lasupervivencia de ésta en un mundo caracterizado por la turbulencia y el cambio constante. Por ello, la gestión de los valores debe enfocarse a la creación de mecanismos o estrategias para acelerar el...