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El Dilema De Un Gerente
Allyson Koteski es una gerente que ama su trabajo. Son pocas las empresas que cuentan con empleados(a) tan pacientes, serviciales y que encuentren el lado positivo en lo masdificil de su trabajo. Por las razones anteriores, es muy importante saber escoger el personal de una empresa, sobretodo cuando tiene un cargo superior/ importante como el de gerente. Uno de suscargos mas importantes en la empresa donde trabaja es el de reclutar personal, en donde Allyson debe encontrar estrategias para atraer a estas personas en base a los beneficios que le traeria a estaspersonas trabajar como administradores de tienda. Es importante a la hora de reclutar, exigir un curriculum vitae ya que este nos permite analizar, evaluar y comparar las caracteristicas como lapersonalidad, actitudes, aptitudes, el historial academico/ buen perfil tecnico, la capacidad de liderazgo, las fortalezas e incluso las debilidades del aspirante en base a lo que la empresa busca en unempleado.
Como atraemos y motivamos a un aspirante
La red social es una estrategia bastante tentadora para todo aspirante al trabajo. En un reclutamiento ordinario las personas solo conocen losrequisitos para ocupar una plaza, pero con un reclutamiento por linea, las personas tienen el acceso a informacion extra; quien es el equipo de trabajo, como es la empresa, cual es su vision, como es lacompetencia, cuales son los objetivos y metas de la empresa y con todo esto brindar una imagen transparente, que dara mayor certeza a la persona.
Si yo estuviera acargo del reclutamiento personal parauna gran cadena de tiendas minoristas y quisiera lograr que graduados universitarios consuderaran la administracion de tiendas como una opcion de trabajo, los motivaria de la siguiente forma ( hayque tomar en cuenta que no todas las empresas tienen las mismas o esta disponibilidad)
* Bono de asistencias
* Pago de horas extras
* Transporte o combustible en caso de tener carro.
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