Admon

Instituto Tecnologíco de Puebla Alan Cooper Bello Ing. En Logística Fundamentos de Administración. |
*Producción
La producción es la actividad economica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al mismo tiempo, la creación de valor.

Ingeniería del Producto
La ingeniería de producto es unaetapa específica del proceso de diseño y desarrollo de un producto o sistema, que aborda los aspectos técnicos del mismo: definición del perfil formal del mismo, determinación de las especificaciones técnicas (planos, materiales...), diseño mecánico, eléctrico y electrónico y definición de su sistema de fabricación (incluyendo la validación del diseño en condiciones de uso lo más realistas posibles).Pruebas de Ingeniería
Esta función comprende el diseño del producto que se desea comercializar, tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes. Una vez elaborado dicho producto se deben realizar ciertas pruebas de ingeniería, consistentes en comprobar que el producto cumpla con el objetivo para el cual fue elaborado; Y por último brindar la asistencia requerida aldepartamento de mercadotecnia para que esté pueda realizar un adecuado plan(de mercadotecnia) tomando en cuenta las características del producto.

Asistencia a Mercadotecnia.
No es suficiente producir y que los costos y conrtrol de calidad lleven al producto final como uno de los mejores productos , puede ocurrir que a criterio de los directivos el producto sea tecnicamente eficiente sin embargoqueda aun una tarea muy impotante que define finalmente si el producto es bueno o no economicamente hablando, es decir que nos estamos refiriendo a la aceptacion que tiene le prodcto en el mercado.
*Ingeniería de la Planta

Debemos recordar que una planta, es una cadena de procesos donde ocurren transformaciones(valor agradado) de la materia prima que ingresa para transformarse en productoterminado.Cualquiera que sea la planta esta tiene una estructura que permite realizar las transformaciones, a traves de diferentes procesos, esta estructrua demanda o requiere costos fijos y costos variables como ser maquinaria, mano de obra, organizacion de equipos, transporte entre procesos. Tambien tiempos de produccion, politicasd eproduccion, etc.Por lo que la ingenieria de planta es el estudiode los tiempos y costos de produccion para optimizar la produccion es decir minimzar tiempos y costos produccion. Esto permite sacar producto terminado de menor costo.

Diseño de Instalaciones y sus Especificaciones

Investigación de mercadotecnia planeación y desarrollo del producto precio distribución y logística administración de ventas comunicación estrategias de mercadoFinanciamiento contraloría
Contratación y empleo capacitación y desarrollo sueldos y salarios relaciones laborales servicios y prestaciones higiene y seguridad industrial planeación de recursos humanos.

Mantenimiento y Control del Equipo.

El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos quepueden ser prevenidos. También el mantener las áreas y ambientes de trabajo con adecuado orden, limpieza, iluminación, etc. es parte del mantenimiento preventivo de los sitios de trabajo.
El mantenimiento no solo debe ser realizado por el departamento encargado de esto. El trabajador debe ser concientizado a mantener en buenas condiciones los equipos, herramienta, maquinarias, esto permitirá mayorresponsabilidad del trabajador y prevención de accidentes.
La evaluación del mantenimiento debe entenderse como un proceso continuo que comienza con satisfacer los objetivos de la capacitación. Lo ideal es evaluar los programas desde el principio, durante, al final y una vez más después de que se halla realizado el mantenimiento.
El impacto deseado con el mantenimiento es optimizar en forma...