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Modelo de Lawrence y lorsch
Lawrence y lorsch, evolucionaron hacia el desarrollo organizacional y hacia la teoría de sistemas. Dentro de esa concepción, proponen un modelo de diagnostico y acciónpara el D.O.
1. Concepto de diferenciación e integración.
Un sistema es cualquier unidad que procesa ciertos insumos con el fin de obtener ciertos productos. La organización “es la coordinación dediferentes actividades de contribuyentes individuales para efectuar transacciones planeadas con el ambiente”. De esta manera, si varios contribuyentes individuales van a trabajar en una organizaciónforzosamente tendrán que dividir el trabajo. La división de trabajo provocara la diferenciación de los órganos y esta conduce a la necesidad de integración.
La diferenciación depende de lascaracterísticas internas que deben desarrollar cada grupo para llevar a cabo cada transacción planeada con la parte del ambiente que le fue asignada. Pero, la diferenciación exige integración, para las que lasdiversas partes trabajen en conjunto.
La integración contrae dos problemas: cuales son las unidades que necesitan trabajar juntas y cuan apremiante es la exigencia y la necesidad de interdependenciaentre ellas. Existe una fuerte relación inversa entre diferenciación en integración: se hace más difícil alcanzar la integración entre ellas que cuando los individuos que las conforman tiene manerassemejantes de pensar y de comportarse. De ahí que, cuanto mayor sea la diferenciación, más necesaria es la integración. El modelo de diferenciación y de integración proporciona un conjunto de conceptosque permite capacitar y comprender cuales son las características que una organización debe tener para hacer eficiente en un conjunto particular de circunstancias ambientales.
2.- concepto deconfrontación
Todo sistema social puede ser abordado en términos de grupos de personas ocupadas en intercambiar sus recursos con base en ciertas expectativas. En ese intercambio de recursos, si...