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GERENTE GENERAL
Líder con espíritu emprendedor con una visión clara del mundo empresarial.
Capaz de ocupar espacios de desarrollo en las áreas de mercado y finanzas.
FUNCIONES
Plantearestratégicamente el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa.
Identificar hacia donde  desea la empresa desplazarse en su crecimiento para establecer nuevos retos.Organización de aspectos legales laborales y fiscales.
Toma de decisiones en cuanto a la gestión de los recursos de la empresa .
SUB-GERENTE
Líder con espíritu emprendedor con una visión clara del mundoempresarial.
Capaz de ocupar espacios de desarrollo en las áreas de mercado y finanzas.
FUNCIONES
Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando el se encuentre ausente.Brinda al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones.
Ofrecer incentivos para el buen desempeño de las labores de cada uno de losempleados
entablar excelentes relaciones con las entidades a las cuales se le brinda nuestro servicios y de igual forma de quienes los recibimos.
ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS ( ASISTENTE DE PERSONAL)Las funciones principales son: Realizar un diagnostico organizacional, es decir, saber de la organización humana como un todo racional; Realizar reclutamientos y planes de crecimiento y promoción;Realizar la ejecución de selección de personal; Ejecutar planes de motivación y regular escalas salariales; Conocer “al dedillo” tanto la organización formal como la informal; Facilitar las vías decomunicación o crearlas; Tratar a los empleados como personas humanas, que tienen una vida, que tienen sueños y que planifican su futuro…. El departamento de gestión del talento humano, es el encargadode: asesorar al directorio para la elaboración de planes coherentes con la filosofía de la organización y, además, de gestionar la implementación de tales planes.
FUNCIONES
Selección de personal...