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Páginas: 15 (3617 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2014
Cuestionario admón.

¿Tiene lugar dentro de una cultura, refleja un modelo de comportamiento organizacional y requiere excelentes habilidades de comunicación? La motivación

¿Qué es la motivación? Es el conjunto de fuerzas internas y externas que hacen que un empleado elija un curso de acción y se conduzca de ciertas maneras.

¿Cuáles son los cuatro indicadores principales de lamotivación de los empleados que los empleadores suelen valorar?
1. Deseo de participación: es el grado de entusiasmo, iniciativa y esfuerzo que muestran los empleados.
2. Compromiso: es el grado en que los empleados crean lazos con la organización y realizan actos de ciudadanía organizacional.
3. Satisfacción: es el reflejo de realización del contrato psicológico y expectativas cumplidas en el trabajo.4. Rotación: es la entrada y salida de empleados, lo que ocasiona, en algunos casos, pérdidas de empleados valiosos.

¿Qué es la motivación del trabajo? Es una combinación compleja de fuerzas psicológicas dentro de cada persona.

¿Cuáles son los elementos de interés vital que los empleados tienen de la motivación?
1. Dirección y enfoque de la conducta: factores positivos son laconfiabilidad, creatividad, sintido de ayuda, oportunidad; factores disfuncionales son los retrasos, ausentismo, retiro y bajo desempeño.
2. Nivel del esfuerzo: aportado, contraer compromiso pleno con la excelencia, en lugar de hacer apenas lo suficiente para salir adelante.
3. Persistencia de la conducta: mantener repetidas veces el esfuerzo en contraste con su abandono prematuro.

¿Cuáles son loscomportamientos comunes de los administradores que desvirtúan la motivación? Tolerar el mal desempeño ajeno, criticar indebidamente a los empleados, no establecer expectativas claras, hacer falsas promesas de incentivos disponibles, distribución injusta de recompensas (favoritismo).

¿Qué es un modelo de motivación? Es tarea de los gerentes identificar los impulsos y necesidades de los empleados ycanalizar su conducta para motivarlos al desempeño de las tareas.

¿Qué son los impulsos motivadores? Son producto del ambiente cultural. (deseos intensos de algo, familia, colegio, iglesia, libros, etc.) los cuales afectan la forma en que la gente considera su empleo y enfoca su vida.

¿Gran parte del interés en estos modelos de motivación se genero a partir de la investigación de? David C.McClelland.
¿La investigación de McClelland se enfocó en tres impulsos que son? Logro, afiliación y poder.
¿Es un impulso que estimula a algunas personas para que persigan y alcancen sus metas? Motivación del logro. Impulso para alcanzar objetivos y seguir adelante.

¿Cuáles son las características de los realizadores?
Esperan recibir reconocimiento personal por el esfuerzo, trabajan mejorcuando el riesgo es moderado, les agrada recibir realimentación sobre el desempeño pasado, asumen su responsabilidad de sus acciones y resultados, les gusta controlar su destino, desfrutan de ganar, eligen asistentes con amplia habilidad técnica, no se interesa cucho por las relaciones humanas.

¿Es un impulso para relacionarse socialmente con las personas; es decir, trabajar con personascompatibles y experimentar un sentido de comunidad? Motivación de afiliación, impulso para relacionarse bien con otras personas. Las personas que se inclinan a la afiliación trabajan mejor cuando se les elogian sus actitudes favorables y su cooperación.

¿Qué es la motivación de poder? Es un impulso para influir en la gente, asumir el control y cambiar situaciones. Una vez que obtienen el poder puedenusarlo con fines constructivos o destructivos.

¿Qué es el poder institucional? Es la necesidad de influir en la conducta ajena para el bien de la organización.

¿Cómo se clasifican las necesidades? 1. Necesidades físicas básicas, llamadas necesidades primarias: son alimentación, agua, sexo, sueño, aire y una temperatura razonablemente cómoda. Surgen de los requisitos básicos de la vida y...
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