Admon
Páginas: 45 (11079 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2012
Ide@s CONCYTEG, Año 3, Núm. 35, 8 de mayo de 2008
capital de trabajo, ausencia de control
Problemas financieros en la
micro, pequeña y mediana
empresa de la ciudad de
Celaya
financiero y de personal especializado. Así
mismo, se encontró que el empresario
soluciona sus dificultades financieras a
través de tres decisiones básicas: planeación,
capitalización y adaptación.Alejandra López Salazar 1
Palabras Clave: Problemas financieros, MiPyMes.
Resumen
Siendo
la
función
financiera
de
la
A. Introducción
organización una actividad que impacta
El entorno financiero de las empresas es
directamente en el desarrollo empresarial es
importante
determinar
y
analizar
un factor determinante para lograr el éxito de
los
unaorganización, sobre todo en la micro y
problemas financieros a los que se enfrentan
pequeña
las organizaciones así como examinar las
se
enfrentan
a
este
tipo
donde
su
limitación
financiera les obliga a destinar los escasos
soluciones que los empresarios implementan
cuando
empresa
recursos que poseen de manera más eficiente
de
para lograr sobrevivir,mantenerse y, en
problemáticas. Se analizaron 420 empresas
última instancia, generar utilidades.
de la región de Celaya a través de un análisis
En
cualitativo. Los resultados muestran que
la
pequeña
empresa,
la
existen diez problemas principales: recursos
importancia y trascendencia de la función
financieros
de
financiera no resulta evidente dado que no seendeudamiento, cartera vencida, cambios en
cuenta con el personal especializado para la
el costo de materia prima, bajo nivel de
planeación,
ventas, falta
decisiones financieras. En su lugar, es el
limitados,
de
alto
capital
nivel
para
invertir,
administración
las
de
empresario
financieras en función de las circunstancias
decisiones
emergentes en un tiempo determinado. Por
otro lado, en las grandes corporaciones
donde existen direcciones, gerencias y
departamentos
4
toma
toma
dificultad para adquirir préstamos, falta de
1 Doctora en Negocios y Estudios Económicos
por la Universidad de Guadalajara. Actualmente
es profesora de la Universidad deGuanajuato en
la Facultad de Ciencias Administrativas. Correo
electrónico:
alejandra_lopezsalazar@yahoo.com.mx
quien
y
especializados
en
la
Ide@s CONCYTEG, Año 3, Núm. 35, 8 de mayo de 2008
administración de los recursos, la función
fracaso de una empresa. Debido a que los
financiera presencia mayor importancia y
empresarios
relevancia en comparación con laspequeñas
principalmente en obtener recursos mediatos
organizaciones.
esta
para poder realizar gastos operativos, es
percepción no es más que eso, una
difícil que tenga la intencionalidad de
percepción errónea que se genera dadas las
desarrollar planes financieros cuando no se
condiciones en que opera la micro y pequeña
tiene conocimiento sobre cómo realizarlos,empresa.
cuando los problemas cotidianos abruman la
Evidentemente
están
concentrados
Una de las principales características
capacidad de decisión de los empresarios y
de las pequeñas empresas es que no se
cuando se tienen problemas básicos para
genera información para tomar decisiones
generar ingresos. Sin embargo, ello no debe
financieras. La información que se genera esimplicar que no se deban tomar decisiones
contable
cubrir
financieras en el corto plazo basándose en la
obligaciones fiscales, lo que implica de
planeación financiera como una herramienta
manera indirecta que los datos contables no
útil.
con
la
finalidad
de
reflejan la situación real de la organización.
Por otro lado, la toma de decisiones
En este...
capital de trabajo, ausencia de control
Problemas financieros en la
micro, pequeña y mediana
empresa de la ciudad de
Celaya
financiero y de personal especializado. Así
mismo, se encontró que el empresario
soluciona sus dificultades financieras a
través de tres decisiones básicas: planeación,
capitalización y adaptación.Alejandra López Salazar 1
Palabras Clave: Problemas financieros, MiPyMes.
Resumen
Siendo
la
función
financiera
de
la
A. Introducción
organización una actividad que impacta
El entorno financiero de las empresas es
directamente en el desarrollo empresarial es
importante
determinar
y
analizar
un factor determinante para lograr el éxito de
los
unaorganización, sobre todo en la micro y
problemas financieros a los que se enfrentan
pequeña
las organizaciones así como examinar las
se
enfrentan
a
este
tipo
donde
su
limitación
financiera les obliga a destinar los escasos
soluciones que los empresarios implementan
cuando
empresa
recursos que poseen de manera más eficiente
de
para lograr sobrevivir,mantenerse y, en
problemáticas. Se analizaron 420 empresas
última instancia, generar utilidades.
de la región de Celaya a través de un análisis
En
cualitativo. Los resultados muestran que
la
pequeña
empresa,
la
existen diez problemas principales: recursos
importancia y trascendencia de la función
financieros
de
financiera no resulta evidente dado que no seendeudamiento, cartera vencida, cambios en
cuenta con el personal especializado para la
el costo de materia prima, bajo nivel de
planeación,
ventas, falta
decisiones financieras. En su lugar, es el
limitados,
de
alto
capital
nivel
para
invertir,
administración
las
de
empresario
financieras en función de las circunstancias
decisiones
emergentes en un tiempo determinado. Por
otro lado, en las grandes corporaciones
donde existen direcciones, gerencias y
departamentos
4
toma
toma
dificultad para adquirir préstamos, falta de
1 Doctora en Negocios y Estudios Económicos
por la Universidad de Guadalajara. Actualmente
es profesora de la Universidad deGuanajuato en
la Facultad de Ciencias Administrativas. Correo
electrónico:
alejandra_lopezsalazar@yahoo.com.mx
quien
y
especializados
en
la
Ide@s CONCYTEG, Año 3, Núm. 35, 8 de mayo de 2008
administración de los recursos, la función
fracaso de una empresa. Debido a que los
financiera presencia mayor importancia y
empresarios
relevancia en comparación con laspequeñas
principalmente en obtener recursos mediatos
organizaciones.
esta
para poder realizar gastos operativos, es
percepción no es más que eso, una
difícil que tenga la intencionalidad de
percepción errónea que se genera dadas las
desarrollar planes financieros cuando no se
condiciones en que opera la micro y pequeña
tiene conocimiento sobre cómo realizarlos,empresa.
cuando los problemas cotidianos abruman la
Evidentemente
están
concentrados
Una de las principales características
capacidad de decisión de los empresarios y
de las pequeñas empresas es que no se
cuando se tienen problemas básicos para
genera información para tomar decisiones
generar ingresos. Sin embargo, ello no debe
financieras. La información que se genera esimplicar que no se deban tomar decisiones
contable
cubrir
financieras en el corto plazo basándose en la
obligaciones fiscales, lo que implica de
planeación financiera como una herramienta
manera indirecta que los datos contables no
útil.
con
la
finalidad
de
reflejan la situación real de la organización.
Por otro lado, la toma de decisiones
En este...
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