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Según peter Drucker, dice que lo importante parra una empresa es querer alcanzar los objetivos . que el gerente tiene el derecho de plantear un objetivo y que debe ser negociable con los subordinados“ el éxito del sistema se basa en el compromiso consigo mismo, con el jefe y la empresa”
Por su parte Max Weber funda la escuela estructuralista y habla de la burocracia, estudió como funcionabanlos organismos sociales; el analiza los organigramas y estructuras. “ todos aquellos empleados que trabajan de tras de un escritorio son burócratas”
De esta teoría salen 3 pensadores Ralph Dahrendorf,Amitai Etzioni y Renate Myntz donde crean una tipología de organización:
UTILITARIAS: son todas auquellas donde sus miembros son parte de ella,fundamentalmente por la economía
MORALES: aquellos queson una guía de comportamiento moral
COERCITIVAS: aquellos integrantes que están obligados a estar en ella
Ellos mismos dicen que en estas organizaciones existen conflictos que son diferencia deopiniones.
Que hay 4 tipos
ABIERTOS: es cuando las partes involucradas saben que existe un problema, y pueden hablarlo
DESVIADOS: diferencia de opinión que uno tiene con alguien, y no se puedehablar con ese alguein, desquitándose con otra persona.
LATENTE: conflicto entre dos personas, que por algo no se puede arreglar, pero se sigue sin solucionar.
ABIERTO EXPLOSIVO: abierto MAS latenteRetomando las ideas de Mayo, Abraham Maslow dice “ que todos los seres humanos actuamos por nuestras necesidades”
Y hace una pirámide con las principales necesidades, que siguen un orden, porque unatensión, te lleva a una acion, una acción puede llevarte a una satisfacción y hasta el ultimo por una necesidad.
La pirámide se conforma por una necesidad fisiológica que son las funamentales paravivir, después seguridad, que nos ayuda para sentirnos capaz de lograr algo, las sociales para desenvolverte mas, el autoestima, todo aquello que tiene un valor para ti y por ultimo la autorrealización...