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Educación superior desde 1929

Diplomado

Administración
de Recursos Humanos
Duración 120 horas

Conocimiento en acción

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Administración de Recursos Humanos
Presentación

Hoy en día la administración de los recursos humanos pasa de ser un papel meramente administrativo a uno estratégico, ya que
implica no sólo enfocarnos en la persona como un elemento más, sino verlo como partedel desarrollo que tendrá la institución. Sin
embargo para lograrlo debemos tener conocimiento de varios aspectos como los legales, administrativos, fiscales motivacionales
entre otros que hacen que esta área adquiera una visión integral por quienes laboran en ella para lograr en la organización una
gestión pertinente.
Un elemento fundamental a lograr en este diplomado es que el participanteinteresado en el tema desarrolle una visión empresarial
en la cual conduzca y gestione desde su papel como ejecutivo, jefe, supervisor o gerente al área de recursos humanos como parte
estratégica en el desarrollo del capital humanos que actualmente se caracteriza en el mundo de los negocios por representar una
ventaja competitiva y éxito organizacional.
El nuevo perfil del profesional derecursos humanos que hoy demanda el mundo de los negocios supera al mero conocimiento de
algunas técnicas, reglamentos o la formación especializada en una profesión, va más allá al plantear estrategias innovadores que
conduzcan a la institución a cumplir su misión y visión desde la administración propia del personal hasta la creación de procesos
de formación enfocados a cumplir la filosofíainstitucional.
Para lograr lo anterior se trabajara mediante un enfoque eminentemente práctico en donde se resolverán casos propuestos por
el facilitador y otros que los mismos participantes adopten de sus áreas laborales, también se resolverán ejercicios, se revisarán
lecturas que argumenten precisamente el enfoque estratégico que se busca lograr en este diplomado.

Dirigido a

• Profesionales yejecutivos de recursos humanos.
• Directores, gerentes, supervisores o personal operativo que labore en áreas de capacitación, desarrollo, reclutamiento y
selección relaciones laborales, compensaciones, generalistas de recursos humanos, etcétera.
• Profesionales en el campo de administración con interés en recursos humanos.
• Ejecutivos y profesionales de cualquier área de conocimientointeresados en ampliar sus conocimientos y desarrollar sus
habilidades en el área de recursos humanos.

Alcance

Desarrollar una visión estratégica del área de recursos humanos en donde adquiera un rol de agente de cambio en la organización.

Beneficios

Desarrollar una visión global sobre la administración del capital humano en las organizaciones.
Elaborar programas de capacitación y deadministración del desempeño.
Diseñar programas de administración del talento y del desempeño en la organización.
Elaborar el proceso de administración del talento.
Elaborar programas integrales de capacitación en la organización.
Utilizar la ley en los diversos aspectos que tiene que ver con la relación laboral con los colaboradores desde su rol de
representante.
• Implementar procesos decambio en la organización.
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Educación superior desde 1929

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Administración de Recursos Humanos
Temario

1. Fundamentos de la administración de recursos humanos
Objetivo: El participante elaborará el plan estratégico de una organización con base en un contexto competitivo y de negocios y del
papel que juegan los recursos humanos para el logro de objetivosinstitucionales.
1.1 Significado y propósito de la administración de recursos humanos
1.2 Objetivos operativos y estratégicos
1.3 Planeación estratégica de recursos humanos

1.3.1 Evolución de la administración de recursos humanos

1.3.2 Desarrollo de los recursos humanos a través de diversos tipos de actividades enfocadas a varias áreas

1.3.3 Alineación de los planes estratégicos con la...