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208. AUTONOMÍA DE GESTIÓN: Mayor margen de maniobra otorgado a las empresas públicas que les permite tener más agilidad para adecuarse a las nuevas circunstancias para el desarrollo pleno de lacapacidad gerencial de los niveles de dirección, reformulando el sistema de relaciones existentes entre el sector central y el paraestatal.
209. AVAL: Garantía total o parcial de pago prestada por untercero, que se obliga solidariamente con el deudor, para el caso de que éste no lo realice. El aval se hace constar en los propios títulos de crédito o bien en un oficio, contrato o cualquier otroinstrumento, en forma genérica.
210. AVALÚO: Estimación o dictamen pericial que se hace del valor o precio de una cosa.
211. CADENA DE MANDO: Ubicación del o las plazas-puestos solicitados dentro de laestructura jerárquico-ocupacional de la unidad, en la cual se observe de manera clara y precisa de que puesto depende directamente y a que puesto supervisa.
212. CALENDARIO DE METAS: Instrumento deprogramación y presupuestación a través del cual se establecen fechas y periodos de avance físico, en los que deben cumplirse las metas programadas por las dependencias y entidades.
213. CALENDARIO DEPAGOS: Instrumento que estipula el periodo en que deben ministrarse los fondos presupuestarios autorizados, necesarios para el cumplimiento de los objetivos y metas del Presupuesto de Egresos de laFederación.
214. CALENDARIZACIÓN FINANCIERA: Cálculo que realizan las dependencias y entidades del Gobierno Federal, a fin de compatibilizar el conjunto de ingresos con los egresos presupuestarios,necesarios para financiar la ejecución de los programas.
215. CALENDARIZACIÓN PRESUPUESTARIA: Es la dosificación temporal de los gastos; que realizará la Administración Pública Federal para laejecución de sus programas. Los gastos recurrentes o fijos constituyen erogaciones relativamente estables, pero existen otros gastos como los destinados a la inversión que se asignan de acuerdo al grado...