Admon

Páginas: 4 (974 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2012
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PRINCIPIOS DE PLANEACION 1-5

1. Factibilidad. Lo que se planee debe ser realizable
L.A. MARTINA INES RODRIGUEZ BARRAGÁN 2

2.- Objetividad y Cuantificación también conocido como dePrecisión. Cuando se planee debe basarse en datos reales, razonamientos precisos y L.A. MARTINA INES RODRIGUEZ exactos BARRAGÁN

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3.- Flexibilidad. Consiste en establecer márgenes de

holgura paraafrontar situaciones imprevistas.
L.A. MARTINA INES RODRIGUEZ BARRAGÁN 4

4.- Unidad. Todos los planes deberán integrarse a un plan general.
L.A. MARTINA INES RODRIGUEZ BARRAGÁN 5

5.- Delcambio de las estrategias. Cuando un plan se extiende en relación al tiempo será necesario rehacerlo completamente.

L.A. MARTINA INES RODRIGUEZ BARRAGÁN

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PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÒN 1-8

1.Del objetivo. Todas y cada una de as actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.
L.A. MARTINA INES RODRIGUEZ BARRAGÁN 7

2.- Deespecialización. Principio establecido por Adam Smith que afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad. L.A. MARTINA INESRODRIGUEZ
BARRAGÁN 8

3.- Jerarquía.

Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes.

L.A. MARTINA INES RODRIGUEZ BARRAGÁN

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4.-Paridad de autoridad y responsabilidad. A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad
L.A. MARTINA INES RODRIGUEZBARRAGÁN 10

5.-

Unidad de mando. Este principio establece que debe asignarse un solo jefe, y que lo subordinados no deberán reportar a más de un superior.
L.A. MARTINA INES RODRIGUEZ BARRAGÁN 11 6.- Difusión.

Para examinar las ventajas de la organización, las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse por escrito, a disposición de...
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