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VIDA Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
En los últimos años, seminarios y debates de grandes empresarios se han dedicado a estudiar los cambios organizacionales a los que sehansometido las empresas, a pesar de que por fuera algunas empresas se ven muy poderosas, sus dirigentes se quejan cada vez mas de la cantidad de trabajo al que se ven sometidos, debido principalmentealos cambios constantes en el mercado de hoy, derivados de las fusiones y desregulaciones a las que se ven sometidas las empresas, y que implican cambios radicales para la cultura organizacional.Lastecnologías industriales e informáticas, son la principal causa de esta preocupación por parte de los empresarios, aunque son objeto de alabanzas por la perfección que presentan, también hancambiadototalmente la gestión empresarial tradicional, sin contar con los efectos nocivos para el medio ambiente, y que amenaza la supervivencia de la humanidad a largo plazo, lo que ratifica quelasorganizaciones si necesitan cambios para enfrentar este problema y lograr adaptarse al entorno empresarial de hoy.
Para lograr estos cambios, se debe tener en cuenta que las organizaciones humanastienendoble naturaleza, por un lado las organizaciones están diseñadas para producir y generar ganancias, pero por el otro lado, las organizaciones son comunidades de personas que interactúan entresí.Muchos empresarios diseñan los cambios pensando en la empresa como estructura, pero al chocar con las personas estas se resisten al él, debido principalmente a que las personas se adaptan al cambio masnopermiten que se lo impongan. Como solución a este problema Wheartley y Kellner-Rogers proponen que se considere la organización como un sistema vivo, es decir, en términos de redes.
Elprincipalpropósito de la gestión empresarial es dirigir la organización en pro de la consecución de sus objetivos y propósitos, para esto es necesario tener pleno conocimiento de todos los procesos de...
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