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Ejercicio # 6
Proponer cambios en la estructura organizativa para promover una mejor comunicación.

1. Aumentar la aceptación de las reglas organizacionales por los subordinados.
R/  Seva a lograr en el momento en el que se haga entender a cada subordinado que debe respetar la jerarquía que existe dentro de la organización, porque esto hará que la comunicación sea más efectivay entendible.
 
2. Obtener mayor dedicación a los objetivos organizacionales.
R/ con esto se va a lograr hacer sentir que cada colaborador dentro de la organización es una pieza clave parael desarrollo de los objetivos y del cumplimiento de metas, informándole al colaborador todo lo concerniente al producto que se está elaborando.

3. Proporcionar los datos necesarios paratomar decisiones
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R/ si estamos bien informados todo el personal de mando medio de lo que los mandos altos desean para la organización, y lo vamos a realizar mediante la retroalimentación, quese tendrá que realizar como mínimo una vez a la semana, para que de esta forma puedan tomar decisiones correctas y acordes a lo que la empresa necesita.
 
4. Clarificar las responsabilidadesde tarea.
R/ Porque de esta forma queda bien estipulado cuales son las funciones que le competen a cada colaborador, así de esta forma no van a realizar toda una misma función y al finalninguno realiza nada, y lo vamos a lograr mediante el uso de alguna pizarra en donde se coloquen las funciones y las metas individuales.



 
5. Identificar los puestos de autoridad y fijarlas responsabilidades para el desempeño.
R/ Con esto lograremos hacer que cada quien conozca la jerarquía dentro de la empresa y hacer que cada quien la respete, lo vamos a lograr mediante lapresentación formal  de cada mando ya sea alto o medio con el personal que tendrá a cargo e indicarles que cualquier duda o inconveniente se tienen que avocar a la persona que corresponde.