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Administración Corporativa
La Administración Corporativa es la encargada de facilitar el trabajo sustantivo de la empresa para que se realice en orden y armonía; creando sinergias para el mejor aprovechamiento de los recursos con las mejores condiciones en materia de: relaciones laborales, recursos humanos, servicios médicos y jurídicos, innovación y transformación cultural, administraciónpatrimonial, servicios corporativos, y seguridad física en las empresas con el objeto de maximizar los ingresos y minimizar los costos. (costo-beneficio).

La administración corporativa se basa en el compromiso de sostener una dirección confiable, proporcionando una forma de administración de alta transparencia que beneficie a todas las partes involucradas, con el objetivo de incrementar el valorcorporativo, fortalecer la supervisión de la gestión y cumplir con los estándares éticos de conducta corporativa.

1) Actores de la Administración Corporativa
Los actores que intervienen en la Administración Corporativa (depende de las empresas) son: los Socios y Directores de primer nivel de mando.
En ocasiones se establece una junta de auditores estatutarios que garantizan la ejecución firme del plande negocios a mediano plazo.


2)Decisiones importantes de la Alta Dirección.


Planeación Estratégica (Estratégias para alcanzar los objetivos).
Presupuesto de Capital (Recursos para las estrategias).
Estructura de Capital (¿Dónde genero esos recursos?)
Administración del Capital de Trabajo. (Tácticas + Recursos + Personas + Dirección)

3) Definición de Administración.
Es el proceso de planear,organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz
4) Proceso Administrativo
Planeación : Fijar Objetivos y curso de acción.
Organización: Medios y recursos necesarios para llevar a cabo la planeación, se asigna tareas.
Dirección: Puesta en marcha de lo planeado y lo organizado.
Control: Seguimiento y Monitoreo yEvaluación.
La administración debe combinar eficiencia y eficacia para conseguir los objetivos de las organizaciones.
Eficiencia: hacer las cosas bien de manera correcta (aprovechamiento de los recursos)
Eficaz: Logro de objetivos.

La eficiencia es necesaria pero no suficiente, siempre debe ir acompañada de la eficacia para la obtención de resultados.

Eficaz + Eficiente llegas a la excelencia.

Eladministrador es responsable del desempeño de una o mas personas de la organización, planea, organiza ,dirige a las personas, gestiona y controla los recursos materiales, financieros, informáticos y tecnología para conseguir determinados objetivos.


Concepto de administración internacional

El estudio de la Administración internacional se encuentra en las operaciones de las empresas internacionales enpaíses anfitriones. Se ocupa de las cuestiones administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero, con el propósito de definir una mejor administración en situaciones que implican el cruce de fronteras nacionales.

aun que desde hace muchos años de han realizado operaciones empresariales a escala internacional, las empresas han ganado notoriedad e importancia en años recientes acausa del desarrollo de grandes empresas tras nacionales. Las compañias internacionales realizan transacciones fuera de kas fronteras nacionales. Esas transacciones incluyen la transferencia de bienes, servicios, tecnología, conocimientos administrativos y capital a otros países.

La interacción de una empresa con el país anfitrión puede adoptar muchas formas. Por ejemplo la aportación de bienesy servicios o un acuerdo de licencia para la producción de bienes en otro país. La compañía matriz también puede realizar contrato de administración para la operación de compañías en el extranjero. Otra operación es la sociedad en coparticipación con una empresa del país anfitrión. Una de las modalidades de la sociedad en participación es la alianza estratégica, creada por lo general con fines...