Admon

TECNOLOGÍA Y
AGILIDAD
ORGANIZACIONAL

AQUÍ VA LO
TUYO WENDY

PRODUCCIÓN INTEGRADA
POR
COMPUTADORAS
Uno de los avances tecnológicos que ha hecho posible la producción
masiva a la medida es laproducción integrada por
computadoras (CIM). Uso de diseños y de producción poyados en
computadoras, que optimizan y secuencian un numero de procesos
de producción.
VENTAJAS:
Producen gran variedad yvolumen de productos al mismo tiempo.
Proporcionan mayor control.
Hacen posibles los procesos de producción
Reducen el desperdicio
Aceleran los tiempos de resultados.
Mejoran la calidad.

PERO NO ESSUFICIENTE…
Los directores deben de ser consientes que no solo pueden invertir
en tecnología superior.
Deben asegurar que la organización cuente con la estrategia
necesaria, fortaleza de personas, asícomo un plan bien diseñado
para la integración de nuevas tecnologías en la organización.

FABRICAS FLEXIBLES
Platas de producción que tienen corridas cortas de fabricación,
organizadas según elproducto y que utilizan un calendario
descentralizado.
 OFRECEN MÁS OPCIONES DE PRODUCCIÓN Y UNA MAYOR VARIEDAD DE
PRODUCTOS.
3 DIFERENCIAS DE LAS FÁBRICAS TRADICIONALES:
1. TAMAÑO DEL LOTE
2. PATRONESDE FLUJO
3. CALENDARIO

DIFERENCIA
S…

FABRICAS
TRADICIONALES

CORRIDAS DE PRODUCCIÓN MUY
LASRGAS.
(Esto genera altos volúmenes de
productos estandarizados)
MUEVEN LAS PARTES DE UN LADO A
OTRO EN LASECUENCIA DE
PRODUCCIÓN.

FABRICAS FLEXIBLES
CORRIDAS DE PRODUCCIÓN CORTAS,
CON MUCHOS PRODUCTOS
DIFERENTES.
ESTÁN ORGANIZADAS ALREDEDOR DEL
PRODUCTO, EN CELDAS DE TRABAJO O
EN EQUIPO.
(Así la gentetrabajará en forma
conjunta y las partes de muevan en
distancias más cortas sin retrasos)

CALENDARIOS CENTRALIZADOS
CALENDARIOS LOCALES Y
(Consumen mucho tiempo, son
DESCENTRALIZADOS
imprecisas ylentas para adaptarse a los (Las decisiones se toman en el piso de
cambios)
trabajo y son adoptadas por la gente
que ha estado haciendo el trabajo)

MANUFACTURA EFICIENTE
Operación que busca alcanzar la...