Admon

Planeacion seleccion de misiones y objetivos asi como en Las acciones para lograrlos lo anterior requiere tomar decisiones es decir, elegir una accion entre varias alternativas.
Tipos de planes:1.misiones y propositos
2.objetivos o meta
3.estrategias.
4 politicas
5.procedimientos
6.reglas
7.programas
8.presupuestos.
Misiones y propositos:
La funcion o las tareas basicas de una empresa odependencia, o de cualquiers e sus partes.
Ojetivos o metas:
Los fines hacia los que se dirige la actividad.
Estrategia:
Determinacion de los objetivos basicos a largo plazo de una empresa, lainstrumentacion de los cursos de accion y la asignacion de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Politicas: declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la tomade decisiones.
Procedimientos: planes que establecen un metodo de activivacion necesaria para soportar actividades futuras.
Reglas: establecen las acciones o su ausencia _ especificas necesarias enlas que no se permiten la discreion.en las politicas hsy esepciones en las reglas no.
Programas: complejos de metas, politicas, procedimientos, reglas, asignacion de tareas para realizar un curso deaccion determinado.
Presupuesto: informe de resultados esperados que se expresa en terminos numericos, puede llamarse plan cuantificado; de hecho, el presupuesto financiero operativo es a menudo unplan de utilidades.
APO:Administracion por objetivos.
Pasos para la planeacion:
1.Estar atentos a las oportunidades.
2.Establecer objetivos.
3.Desarrollar premisas.
4.Determinar cursos alternativos5.Evaluar cursos alternativos
6.Seleccionar un curso.
7.Formular planes derivados
8.Cuantificar los planes mediante presupuestos.
Objetivos Verificables: es cuando al final de periodo puede determinarsesi se ha logrado.
Como establecer objetivos:
Objetivos no verificables
Objetivos verificables
Objetivos cuantitativos.
Objetivos Cualitativos.
A.P.O:
Amplio sistema que integra muchas actividades...