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AUDITORIA “ELEGANZZA AZTECA”.
Para poder realizar el informe de auditoria específico del área de recursos humanos en esta pequeña empresa es necesario analizar como se compone esta misma.
Enprimer lugar encontramos como jefe de área inmediato encargado de realizar todo el contrato y registro de nominas de los trabajadores que laboran en esta empresa. Y a su vez es el encargado de llevar elregistro diario de las horas laboradas en las diferentes áreas que existen en la empresa.
Eleganzza azteca no cuenta como tal con las auditorias pero es necesario implementar un plan de desarrollo dela misma ya que es un requisito importante para el desarrollo y buen cumplimiento de la empresa en cuanto a las actividades jurídicas.
Para este plan de auditoria analizamos y adaptamos a la empresael proceso por el cuan se lleva a cabo una auditoria de recursos humanos y los pasos a seguir son los siguientes.
1.- planeación de recursos humanos esta estructura se debe regir por el registro depolíticas que se deben seguir en cada área en general de la empresa así como llevar estipulado los registros de cada trajador para llevar un control y manejo especial de la misma.
2.- integración depersonal se encarga mantener en equilibrio de los trabajadores presentes así como de los futuros. De la misma forma y en general se realizan los puesto vacante así como los y los ascensos que puedanpresentar. Además debe regirse por los puntos importantes que debe tener la integración de personal de cada área a ocupar.
3.- vacantes para cubrir de estas es necesario lanzar convocatorias por mediode anuncios, radio, volantines entre otros instrumentos que permitan a los nuevos integrantes saber de los requisitos y perfil que debe contener para poder ingresar a la institución.
4.- reclutamientoabrir un registro general de los trabajadores para poder elegir al personal adecuado para el puesto adecuado.
5.- selección después de haber sido lanzadas las convocatoria y los diferentes de...