ADMON
Páginas: 6 (1446 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
LA INTRODUCCION
LA ADMINISTRACION
Administradores
Papel
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en
grupo alcance con eficiencia metas
seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no
lucrativas, a las industrias manufactureras y
a las de servicio.
En fin laadministración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las
organizaciones cuentan con personas que
tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Gerente Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar
sus metas. La medida de la eficiencia yFIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
s esta sujeta a la otra.
mal.
Administradores La administración
Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas
responsabilidades operativas. Se pueden dividir en
dos grupos:
supervisar eltrabajo de otros empleados.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio
en una empresa útil y efectiva. Estos
FIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los
objetivos del grupo.
Losadministradores se clasifican en:
os de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de
unidad, gerente de distrito, decano,
obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director
general etc.La administración
Las principales funciones deladministrador
Es importante si de alguna empresa o institución
nos quisiéramos referir, que independientemente
de la importancia que tendrá el establecimiento o
FIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
Aplicación de un modelo como en este caso lo es
el proceso
Administrativo, debemos también referirnos, al
papel que como administradores tenemos en una
Organización, llamada de bienes ode servicios.
El número de departamentos varía según las
necesidades de la misma empresa, dependiendo
del departamento en que se encuentre el
administrador, este realiza funciones como:
Producción: Considerado tradicionalmente como
uno de los departamentos clave, ya que se
encarga del óptimo aprovechamiento y de la
FIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
adecuada introducciónde infraestructura en un
organismo o empresa. Mercadotecnia: De suma
importancia, dada su especialidad que hoy en día
representa, y que sostiene en la empresa la
responsabilidad de elaborar métodos eficientes
en el manejo y coordinación de los sistemas de
venta que la empresa ofrece a un mercado
específico. Finanzas: Esta área se encarga de la
obtención de fondos y del suministro del capital
quese utiliza en el funcionamiento de la
empresa, procurando disponer de los medios
económicos necesarios para cada uno de los
FIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
demás departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente. Recursos
humanos: Departamento de vital importancia, ya
que mediante el uso adecuado de programas de
reclutamiento, selección, contratación,capacitación y desarrollo, se allega para la La administración
empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.
El papel del administrador
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la
rutina y con la incertidumbre diaria del
nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las...
LA ADMINISTRACION
Administradores
Papel
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en
grupo alcance con eficiencia metas
seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no
lucrativas, a las industrias manufactureras y
a las de servicio.
En fin laadministración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las
organizaciones cuentan con personas que
tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Gerente Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar
sus metas. La medida de la eficiencia yFIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
s esta sujeta a la otra.
mal.
Administradores La administración
Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas
responsabilidades operativas. Se pueden dividir en
dos grupos:
supervisar eltrabajo de otros empleados.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio
en una empresa útil y efectiva. Estos
FIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los
objetivos del grupo.
Losadministradores se clasifican en:
os de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de
unidad, gerente de distrito, decano,
obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director
general etc.La administración
Las principales funciones deladministrador
Es importante si de alguna empresa o institución
nos quisiéramos referir, que independientemente
de la importancia que tendrá el establecimiento o
FIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
Aplicación de un modelo como en este caso lo es
el proceso
Administrativo, debemos también referirnos, al
papel que como administradores tenemos en una
Organización, llamada de bienes ode servicios.
El número de departamentos varía según las
necesidades de la misma empresa, dependiendo
del departamento en que se encuentre el
administrador, este realiza funciones como:
Producción: Considerado tradicionalmente como
uno de los departamentos clave, ya que se
encarga del óptimo aprovechamiento y de la
FIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
adecuada introducciónde infraestructura en un
organismo o empresa. Mercadotecnia: De suma
importancia, dada su especialidad que hoy en día
representa, y que sostiene en la empresa la
responsabilidad de elaborar métodos eficientes
en el manejo y coordinación de los sistemas de
venta que la empresa ofrece a un mercado
específico. Finanzas: Esta área se encarga de la
obtención de fondos y del suministro del capital
quese utiliza en el funcionamiento de la
empresa, procurando disponer de los medios
económicos necesarios para cada uno de los
FIORELLA MONTERROSA OSORIO CC: 1102807875
LA INTRODUCCION
demás departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente. Recursos
humanos: Departamento de vital importancia, ya
que mediante el uso adecuado de programas de
reclutamiento, selección, contratación,capacitación y desarrollo, se allega para la La administración
empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.
El papel del administrador
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la
rutina y con la incertidumbre diaria del
nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las...
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