Admon

Páginas: 2 (386 palabras) Publicado: 13 de abril de 2015

DEFINICIÓN
VENTAJAS
DESVENTAJAS
ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTÉCNICOS.
Se enfoca en la producción, las operaciones de oficina y en otras áreas de relación de sistemas y personal.

Se preocupa por elcomportamiento del grupo y actitudes personales

Ignora el conocimiento gerencial
ENFOQUE DE SISTEMAS COOPERATIVOS SOCIALES.
El estudio de las relaciones interpersonales y de grupo se apoya en sistemassociales, debido a la tendencia de analizar los fenómenos como sistemas
Se preocupa por los aspectos del comportamiento interpersonal y grupal que conducen a la cooperación
Ignora muchos conceptos,principios y técnicas gerenciales
ENFOQUE DE COMPORTAMIENTO DE GRUPO.
Analiza el comportamiento de grupo dentro de una organización.
Da importancia al comportamiento de las personas en grupos
Casi nuncase integra a los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración
ENFOQUE DE COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL.
Es el punto de vista humano y la sociología y juega un papel muy importantepues en las relaciones humanas están en juego muchos aspectos.
Se enfoca en las relaciones humanas, liderazgo, motivación y comportamiento interpersonal.
Ignora el planear, organizar y controlar lacapacitación psicológica no es suficiente para convertirse en un gerente efectivo
EL MARCO DE LAS 7 S DE MCKINSEY.
Es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructura organizativa.
1.Estrategia
2. Estructura
3. Sistemas
4. Estilo
5. Personal
6. Valores compartidos
7. Habilidades
Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia en la organizaciónestaría alineada con dichos factores. En caso negativo sería necesario replantearse parte o la totalidad de la estrategia.
Los términos utilizados no son precisos y sus temas no se analizan a profundidadENFOQUE DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL.
Se enfoca en proporcionar productos y servicios confiables y satisfactorios, o productos y servicios aptos para su uso y que se conforman a los...
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