Admon
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN HOTELERIA, TURISMO Y GASTRONOMIA
ADMINISTRACION
SEC. B
DIRECCION COMO PROCESO ADMINISTRATIVO
ASTRID PIVARAL # 2225-15-7403
ALICIA PONCIO #2225-15-7557
NOELY PIRIR # 2225-15-9532
MEYLING DE LEÓN # 2225-15-9827
15/04/2015
INDICE
Pág.
Introducción1. Dirección
1.2 Elementos
1.3 Medios
2. Factores humanos en la administración
3. Motivación
4. Teorías
5. Técnicas de motivación
6. Enfoque situacional de la administración7. Flujo de la comunicación en una organización
8. Finalidades de la comunicación en la empresa
9. Anexos
10. Conclusión
11. Recomendación
12. E-grafía
INTRODUCCIÓN
La importancia fundamental del trabajo nos da a conocer que la dirección como función administrativa es muy importante ya que en esta etapa del Proceso Administrativo llamada también ejecución, comando o liderazgo,es una función de tal trascendencia que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa debido a que al dirigir es cuando se ejercen representativamente las funciones, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.
También nos comenta como es indispensable tener una buena comunicación así como los tipos de comunicación y suselementos.
Una de las herramientas de la dirección es la lluvia de ideas ya que nos permite retroalimentar el tema para legar a la mejor propuesta.
DIRECCIÓN
La dirección es la parte central de la administración, puesto que por su conducta se logran los resultados que finalmente servirán para evaluar al administrador; poco efecto tendrán técnicas complicadas de planeación,organización y control, si la labor de dirección es deficiente. La dirección es la parte más práctica y real, ya que trata directamente con las personas, y éstas son quienes finalmente influyen en el éxito o fracaso del organismo social.
La dirección incluye motivación, enfoque de liderazgo y comunicación. La eficiencia del gerente en la dirección es un factor de importancia para lograrel éxito de la empresa. Cuando un administrador se interesa por sí mismo en la función directiva, comienza a darse cuenta parte de su complejidad. En primer lugar, está tratando con gente, pero no en una base completamente objetiva, ya que también él mismo es una persona y, por lo general, es parte del problema. Está en contacto directo con la gente, tanto con los individuos, como con los grupos.Pronto descubre, como factor productivo, que la gente no está, solamente, interesada en los objetivos de la empresa; tiene también sus propios objetivos. Para poder encaminar el esfuerzo humano hacia los objetivos de la empresa, el administrador se da cuenta pronto que debe pensar en términos de los resultados relacionados con la orientación, la comunicación y la motivación.
1.2 ELEMENTOSMotivación
La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar una actividad o cumplir un objetivo
Comunicación
Es un medio de conexión o de unión que tenemos las personas para transmitir o intercambiar mensajes.
Liderazgo
La habilidad de un individuo para influenciar, motivar y hacer posible que otros sean capaces de contribuir a la efectividad...
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