Admon

QUÉ ES PLANEACIÓN?1.1. ¿Cuál es la definición de planeación?Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados quepretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éstefuncione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentosimplica graves riesgos,desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita eimprovisada.Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya queplanear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en elfuturo. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficienciaen laejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por símismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, se analizaránalgunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dichoconcepto:"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que hade seguirse, estableciendo losprincipios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos ynúmeros necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios paraalcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.“Planeación es la seleccióny relación de hechos, así como la formulación y uso de suposicionesrespecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesariaspara alcanzar los resultados esperados" George R. Terry. "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema,se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes yprogramas" J. A. Fernández Arenas. "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos paralograrlos" L. J. Kazmier."Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con unmétodo de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K.Scanlan."Método por el cual eladministrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción, apartir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.  "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente elproceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidircual de ellas es la mejor" Robert N.Anthony.Elementos del concepto:*  Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.*  Cursos alternos de acción. Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de accióny estrategias, para conseguir los objetivos.* Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión másadecuada.*  Futuro. La planeación trata de prever situacionesfuturas y de anticipar hechos inciertos, prepararsepara contingencias y trazar actividades futuras.Con los elementos es posible definir a la planeación como:La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base enla investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.1.2. ¿Cuál es la naturaleza de la planeación?Es posibleresaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro aspectos principales:La contribución de la planeación a los propósitos y objetivosCada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos de laempresa. Este principio se deduce de la naturaleza de la empresa organizada, que existe para el logro delpropósito de grupo mediante la...