ADMON

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO (UGMA)
NÚCLEO ANZOÁTEGUI SEDE EL TIGRE















ABRIL, 2015.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO (UGMA)
NÚCLEO ANZOÁTEGUI SEDE EL TIGRE










FACILITADOR:BACHILLERES:




ABRIL, 2015.
INDICE


INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………4
ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………5-6
EFICIENCIA…………………………………………………………………………7
EFICIENCIA ORGANIZACIONAL…………………………..………………..8-10
CONCLUSIONES………………………………………………………………….11
ANEXOS……………………………………………………………………………12
BIBLIOGRAFIAS………………………………………………………………….13














INTRODUCCIÓNLas organizaciones deben ser más "Eficientes" ya que la competencia es fuerte entre ellas. Organizar implica desarrollar una estructura intencional de papeles para lograr el desempeño eficaz. Toda organización debe considerar lo que implica la eficiencia dentro de ella a fin de lograr sus objetivos.

La eficiencia consiste cómo se hacen las actividades dentro de la organización, el modo de ejecutarlas; paralas organizaciones lograr un alto grado de eficiencia es necesario trabajar en ambientes altamente motivadores y participativos con un personal altamente motivado e identificado con la organización, es por ello que el empleado debe ser considerado como un activo vital dentro de ella, por lo que los directivos deberán tener presente en todo momento la complejidad de la naturaleza humanapara poder alcanzar índices de eficiencia y de productividad elevados.


Las funciones de los gerentes proporcionan un estudio útil para lograr ser buenos líderes en cualquier organización que se propongan dirigir, ya que logran obtener una "Eficiencia Organizacional".








ORGANIZACIÓN


Es un proceso para identificar y agrupar el trabajo que ha de hacerse, definir y delegar las obligaciones y autoridadpara establecer relaciones con el fin de hacer posible que las personas trabajen juntas de un modo más efectivo. Organizar es agrupar las actividades para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido vertical como horizontal toda la estructura de la empresa.

La organización encierra muchas definiciones yprincipios que nos llevan a definir el desempeño y seguimiento que debe haber en la organización, para lograr "Eficiencia Organizacional" algunas de ellas son:
Unidad de finalidad, la organización en general en todas y cada una de sus partes tiene que contribuir a que se alcance la finalidad con un costo mínimo.
Eficiencia, toda organización deberá llenar la finalidad con un costo mínimo.
Alcancede la Dirección, hay un límite en el número de personas que un individuo puede dirigir de modo efectivo.
Escalonamiento, en toda organización la autoridad final tiene que encontrarse en algún punto, y entre este y todas y cada una de las posiciones subordinadas tiene que hacer una línea claramente establecida. Este principio da la forma a la delegación formal.
Delegación, la autoridad habrá quedelegarse en forma y modo necesario para que se alcancen los resultados.
Obligación, la obligación del subordinado respecto al superior con la autoridad que ha recibido es absoluta. Ningún superior puede considerarse relevado de sus obligaciones (responsabilidad) por las actividades del subordinado.
Unidad de mando, cada subordinado deberá tener únicamente un superior.
Nivel de autoridad, solamentelas decisiones que no puedan tomarse a un nivel, deberán tomarse a nivel más alto.
Flexibilidad, tiene que adaptarse a los cambios.
Facilitación de la función del Dirigente, siempre que sea posible debe haber un segundo que pueda hacerse cargo cuando el encargado no esté.
Definición funcional, el contenido de cada cargo y cada departamento tendrá que estar claramente definido respecto a:...