Admon
Páginas: 13 (3105 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
Universidad Simon Bolivar
Facultad De Ingenierias
Programa de Ingenieria De Mercados
Pertenece A: Katia Margarita Arrieta Ramirez
ll Semestre
Lic. Leonardo Anguila
CUESTIONARIO ACERCA DE LAS ESTRATEGIAS, POLITICAS Y PREMISAS DE LA PLANEACION.
1. ¿Explique la naturaleza y propósito de Estrategias y Políticas?
La determinación e identificación de la voluntad ypropósitos de las organizaciones empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno son cuestiones de indudable interés y actualidad en el ámbito de la administración de empresas.
La idea en torno a la cual se estructura esta obra es la actitud de la gerencia ante la velocidad del cambio que exige nuevas características del gerente, el cual necesita diferentesmaneras de liderar el capital, la tecnología y en especial las personas, para lograr los objetivos de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.
01. La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento Preciso y con un control absoluto de la situación.
02. Las políticas deberían generar como primer producto : confianza.
03. Una buenapolítica empresarial se concentra en pocos y grandes objetivos, y sigue un solo camino, el correcto, hasta alcanzarlos.
04. Algunas acciones superan rápidamente a las directivas, las que tienen que ser revisadas y actualizadas periódicamente.
05. Las políticas no sólo deben normar a la empresa y sus trabajadores, sino principalmente generar confianza.
06. Las políticas son indispensablespara una adecuada delegación de autoridad.
07. Las políticas reflejan la imagen de la empresa y deben reajustarse a tiempo.
08. Las políticas deberían ser unificadoras.
09. Sin políticas no habrían bases ni sustentos para empezar. El primer paso para solucionar problemas es establecer confianza y reconocer que el problema existe.
10. Las políticas deben ser escritas y también se tieneque verificar que son comprendidas por todos.
11. Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.
12. Las políticas deben ser coincidentes con el estilo general de la empresa.
13. Las políticas son los criterios que deben regir en una empresa,
14. Una buena política es no empeñarse con quien no tiene nada que perder.
15. Una política es celebrar losfavores de unos, para ganarse los de otros.
16. La democracia no funciona. Ni podrá funcionar, a menos que nosotros la pongamos en práctica.
17. ¡Alto a la contaminación ambiental! Es la forma en que los amantes de la naturaleza nos dicen: "así que te creías muy listo, con tu sistema de producción ¿no?".
18. Los procedimientos deben fijarse por escrito y, de preferencia prácticamente.19. Los procedimientos deben ser periódicamente revisados, a fin de evitar tanto la rutina como la superespecialización.
20. Debe fijarse una fecha en la cual toda política sea revisada.
21. Debe cuidarse de que exista alguien que coordine o interprete válidamente la aplicación de las políticas.
22. Las políticas formuladas y "guardadas", no pueden cumplir su misión en absoluto.
23.El empresario debe reconocer la existencia de las políticas, de otra manera su dirección puede ser inadecuada.
24. Un buen modo de fracasar en el desarrollo consiste en evitarlo.
2 .¿ Describa el proceso de planeacion de estrategia?
la planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estasmetas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con...
Facultad De Ingenierias
Programa de Ingenieria De Mercados
Pertenece A: Katia Margarita Arrieta Ramirez
ll Semestre
Lic. Leonardo Anguila
CUESTIONARIO ACERCA DE LAS ESTRATEGIAS, POLITICAS Y PREMISAS DE LA PLANEACION.
1. ¿Explique la naturaleza y propósito de Estrategias y Políticas?
La determinación e identificación de la voluntad ypropósitos de las organizaciones empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno son cuestiones de indudable interés y actualidad en el ámbito de la administración de empresas.
La idea en torno a la cual se estructura esta obra es la actitud de la gerencia ante la velocidad del cambio que exige nuevas características del gerente, el cual necesita diferentesmaneras de liderar el capital, la tecnología y en especial las personas, para lograr los objetivos de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.
01. La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento Preciso y con un control absoluto de la situación.
02. Las políticas deberían generar como primer producto : confianza.
03. Una buenapolítica empresarial se concentra en pocos y grandes objetivos, y sigue un solo camino, el correcto, hasta alcanzarlos.
04. Algunas acciones superan rápidamente a las directivas, las que tienen que ser revisadas y actualizadas periódicamente.
05. Las políticas no sólo deben normar a la empresa y sus trabajadores, sino principalmente generar confianza.
06. Las políticas son indispensablespara una adecuada delegación de autoridad.
07. Las políticas reflejan la imagen de la empresa y deben reajustarse a tiempo.
08. Las políticas deberían ser unificadoras.
09. Sin políticas no habrían bases ni sustentos para empezar. El primer paso para solucionar problemas es establecer confianza y reconocer que el problema existe.
10. Las políticas deben ser escritas y también se tieneque verificar que son comprendidas por todos.
11. Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.
12. Las políticas deben ser coincidentes con el estilo general de la empresa.
13. Las políticas son los criterios que deben regir en una empresa,
14. Una buena política es no empeñarse con quien no tiene nada que perder.
15. Una política es celebrar losfavores de unos, para ganarse los de otros.
16. La democracia no funciona. Ni podrá funcionar, a menos que nosotros la pongamos en práctica.
17. ¡Alto a la contaminación ambiental! Es la forma en que los amantes de la naturaleza nos dicen: "así que te creías muy listo, con tu sistema de producción ¿no?".
18. Los procedimientos deben fijarse por escrito y, de preferencia prácticamente.19. Los procedimientos deben ser periódicamente revisados, a fin de evitar tanto la rutina como la superespecialización.
20. Debe fijarse una fecha en la cual toda política sea revisada.
21. Debe cuidarse de que exista alguien que coordine o interprete válidamente la aplicación de las políticas.
22. Las políticas formuladas y "guardadas", no pueden cumplir su misión en absoluto.
23.El empresario debe reconocer la existencia de las políticas, de otra manera su dirección puede ser inadecuada.
24. Un buen modo de fracasar en el desarrollo consiste en evitarlo.
2 .¿ Describa el proceso de planeacion de estrategia?
la planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estasmetas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con...
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