Admon

VI.1MÉTODOS DE CONTROL
(GRAFICA DE AVANCE Y
GRAFICA DE RENDIMIENTO)

MÉTODOS DE CONTROL :
• Control: es un proceso mediante el cual la
administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con
loque supuestamente debiera ocurrir, de los contrario,
será necesario que se hagan los ajustes o correcciones
necesarios.
• El control dentro de un proyecto se encarga de,
determinar con precisión tantoel avance de cada una de
las actividades como el que corresponde al proyecto total.

¿PARA QUE SE UTILIZAN LAS GRAFICAS
DE AVANCE Y DE RENDIMIENTO?
• De acuerdo con el manejo de información, recursosmateriales, equipo humanos y financieros, se deben
primeramente programar, y una vez programados y
llevados
a
cabo,
controlarlos
y
monitorearlos
adecuadamente con las técnicas necesarias que seadecuen al proyecto.
• Para tener una visión mas clara de como va el proyecto y
según sea el caso, tome acciones preventivas o
correctivas en cada una de las actividades críticas del
proyecto.

GRAFICA DEAVENCE
• Se utiliza en la etapa EJECUCIÓN del proyecto.
• Es un documento adicional de programación,
donde se ve gráficamente el avance del proyecto
a través de una escala de tiempo, en % del
proyectototal.
• Esto se logra a través de sumar los avances
parciales de cada una de las actividades de cada
una de las actividades en un periodo de tiempo.

LA GRAFICA DE AVANCE
SE ELABORA EN VARIASMODALIDADES.
EN LA IMAGEN SE PRESENTA
UNA CURVA DE AVANCE
IDEAL Y TAMBIÉN SOBRE
ESTE MISMO GRAFICO, SE
TRAZA LA CURVA DE
AVANCE REAL, DURANTE LA
EJECUCIÓN DE TRABAJOS.

MONITOREO DE ACTIVIDADES
CON LAGRAFICA DE GANTT

• Se contrapone
el avance
programado
vs el avance
real.

DIAGRAMA

DE

AVANCE:

LAS ORDENADAS QUE SE
ENCUENTRAN
EN
LAS
DIVISIONES
DE
TIEMPO
MARCAN LA PROGRAMACIÓN
PARA CADA ACTIVIDAD,PARA
CADA PROCESO Y PARA TODO
EL PROYECTO

.

GRAFICA DE RENDIMIENTO
• Es un documento que determina el ritmo o
velocidad de trabajo, así mismo que las
metas parciales que se van logrando con el...