Admon
* Planear: Incluye definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades.
* Organizar: Determinar que actividades debenrealizarse, con quien se cuenta para realizarlas, como se van a agrupar las actividades, quien va a informar a quien y que decisiones tienen que tomarse.
* Dirigir: Incluye motivar a empleados,dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más efectivos y resolver conflictos.
* Controlar: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como planearon ycorregir cualquier desviación significativa.
* Papeles del administrador:
* Primero; el administrador profesional pasa mucho tiempo manejando perturbaciones en la estructura. El proceso deencasillamiento es imperfecto y conduce a disputas jurisdiccionales ente los no profesionales de la administración.
* Segundo; los administradores profesionales, especialmente en los nivelessuperiores, sirven pra dirigir mas allá de los límites de la organización, entre las partes internas y las partes externas: gobiernos, asociaciones de clientes, etc.
* Tercero; la organización sevuelve dependiente del administrador efectivo. El no profesional de la administración enfrenta un dilema: hacer el trabajo administrativo él mismo, en cuyo caso tiene que renunciar al tiempo parapracticar su profesión; o dejarlo a los administradores, en cuyo caso debe ceder algo de su poder de decisión.
* Habilidades del administrador:
A) Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidadpara comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo alos objetivos de la organización total y no solo a las de su grupo inmediato.
B) Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus...
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