ADMON

 UNIVERSIDAD TRES CULTURAS


ADMINISTRACION Y EMPRESAS



VILLANUEVA MIRANDA ANA KAREN



1ADM2A ADMINISTRACION


PALACIOS MARTINEZRICARDO




PLANEACION
Es el curso anticipado de acción que se realiza con el fin de alcanzar un objetivo.
*OBJETIVO. Saber la forma que puede llegar y saber donde pretende llegar.
*TOMA DEDECISIONES. Lo que va hacerse.
*PREVISION. Visualizar el futuro.
*FUNCION ADAPTATIVA. Se hace de acuerdo a las necesidades de la empresa y su buen funcionamiento.
*FUNCION EFECTIVA Y EFICACIA. Mejorar losrecursos de la empresa.
MISION
Es la determinación de las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un momento determinado.
*CARACTERISTICAS. Amplia, concreta, motivadora y posible.
*TIPOS.Misiones muy amplias: Son flexibles y pueden ser confusas.
Misiones muy estrechas: Se centran en una sola dirección evitando confusiones.
*LA IMPORTANCIA. Deferir una entidad determinada que la empresaconozca sus clientes potenciales, aporta estabilidad y coherencia, el ámbito que se desarrolla y define oportunidades que se presentan.
*SUGERENCIAS. Trata de hacerla planificada, solida y completa,que sea comunicada de manera motivante, entusiasta y comprensible, la imagen de credibilidad debe estar presente en todo momento y repetir la declaración de la misión a la organización.
PREMISASSon aquellas preposiciones que anteceden a la conclusión.
*PARA QUE SIRVEN. Da lugar a una conclusión de un mismo razonamiento para llegar a una deducción.
*ESTRUCTURA: Premisa Mayor ------- PremisaMenor ------- Conclusión.


POLITICA
Es el establecimiento de ciertas directrices que van a permitir el logro de un objetivo.
Deben de cumplir ciertos requisitos legales que varían dependiendo laempresa.
Su propósito es asegurar que las decisiones no rebasen ciertos límites.
Las políticas reflejan “la personalidad” de la empresa.
REGLAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Las reglas tienen un objetivo....