Admon

The classical school
Surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones
complejas, como fabricas. Henry Fayol, descubrió que las actividades podían
dividirse en 6grupos. Se caracterizaba por el énfasis en la estructura que la
organización debía tener para ser eficiente.

The great man theory
La gran teoría del “Great Man” afirma que algunas
personas nacen con losatributos necesarios que los
diferencian de los demás y que estos rasgos son
responsables de sus posiciones, asumiendo de poder y
autoridad. Un líder es un héroe que logra metas contra
viento ymarea para sus seguidores. La teoría implica que
aquellos en el poder merecen estar allí debido a su
dotación especial. Por otra parte, la teoría sostiene que
estos rasgos se mantienen estables a lolargo del tiempo y
entre diferentes grupos. Por lo tanto, sugiere que todos
los grandes líderes comparten estas características,
independientemente de cuándo y dónde vivían o el papel
preciso en lahistoria habían acabado.

The decision theory school
¿Qué es?
Los exponentes de esta escuela dirigida por
Herbert Simon, concentran su atención por
completo en la toma de decisiones. Con
fundamento en lateoría de sistemas Simon
considera a las organizaciones como sistemas
en los cuales los hombres son “mecanismos”
que toman decisiones. El meollo de la teoría
radica en que no se pueden tomardecisiones
totalmente óptimas. De hecho, lo que hacen
los ejecutivos y administradores es elegir
aquella decisión que les parece más
satisfactoria, no necesariamente la mejor, ya
que como consecuencia delas limitaciones
descritas, nunca podrán saber con certeza si su
decisión fue la más acertada.

Proceso de toma de decisiones

The leader
behavior school
Significó una nueva dirección y un
nuevoenfoque de la teoría
administrativa. Ahora el énfasis es en
las personas.
Se centró en el comportamiento
organizacional más que en el
comportamiento humano individual o
de pequeños grupos sociales:
• El...