admon
Páginas: 3 (689 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2015
CBTIS 24
GRUPO: 6°A TCN
MATERIA: ADMINISTRACION
MAESTRA: NORA PEÑA ACEVEDO.
ALUMNOS:CARLOS ADOLFO HERNANDEZ AVALOS
SKARLETH GISELLE GUERRERO FERNDADEZ
KARLA VALERIA HERNANDEZ ALVAREZ
NAYMA LIZETHLARA HERNANDEZ
YUCARY TREJO BECERRA
INTRODUCCION
En la siguiente presentación daremos a conocer
el concepto de integración dentro del proceso
administrativo, sobre sus funciones, procesos yreglas.
Esperamos contar con su atención y apoyo y
que el tema sea de su interés.
INTEGRACION
Integrar es obtener y articular los electos materiales y
humanos que la organización y la planeaciónseñalan como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo
social.
Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo
mismo, de ella depende en gran parte que la teoríaformulada
en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista
y planeada.
Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo
teórico y lo práctico
La integración como funciónadministrativa
Agustín
Reyes Ponce.
Función a través de la cual el administrador elige y se
allega de los recursos necesarios para poner en marcha
las decisiones previamente establecidas para ejecutarlos
planes, comprende los recursos materiales y humanos.
Munch
Galindo.
Entendemos por integración, el seleccionar al personal
competente para los puestos de la organización; es reunir
todoslos elementos materiales, económicos, técnicos y
humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de
éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de
controlar es el ser humano; esimportante hacer hincapié en;
la selección del personal, adiestramiento y desarrollo del
personal, así como la auto motivación para el logro de metas
cada vez más altas.
ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN:
POR AGUSTIN REYES PONCE:
a)
RECLUTAMIENTO: Tiene por objeto hacer de personas
totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un
puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la...
GRUPO: 6°A TCN
MATERIA: ADMINISTRACION
MAESTRA: NORA PEÑA ACEVEDO.
ALUMNOS:CARLOS ADOLFO HERNANDEZ AVALOS
SKARLETH GISELLE GUERRERO FERNDADEZ
KARLA VALERIA HERNANDEZ ALVAREZ
NAYMA LIZETHLARA HERNANDEZ
YUCARY TREJO BECERRA
INTRODUCCION
En la siguiente presentación daremos a conocer
el concepto de integración dentro del proceso
administrativo, sobre sus funciones, procesos yreglas.
Esperamos contar con su atención y apoyo y
que el tema sea de su interés.
INTEGRACION
Integrar es obtener y articular los electos materiales y
humanos que la organización y la planeaciónseñalan como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo
social.
Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo
mismo, de ella depende en gran parte que la teoríaformulada
en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista
y planeada.
Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo
teórico y lo práctico
La integración como funciónadministrativa
Agustín
Reyes Ponce.
Función a través de la cual el administrador elige y se
allega de los recursos necesarios para poner en marcha
las decisiones previamente establecidas para ejecutarlos
planes, comprende los recursos materiales y humanos.
Munch
Galindo.
Entendemos por integración, el seleccionar al personal
competente para los puestos de la organización; es reunir
todoslos elementos materiales, económicos, técnicos y
humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de
éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de
controlar es el ser humano; esimportante hacer hincapié en;
la selección del personal, adiestramiento y desarrollo del
personal, así como la auto motivación para el logro de metas
cada vez más altas.
ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN:
POR AGUSTIN REYES PONCE:
a)
RECLUTAMIENTO: Tiene por objeto hacer de personas
totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un
puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la...
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