Admon
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
COMPONENTES DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
El Sistema de Administración de Personal (SAP) se estructura en base a los siguientes subsistemas:
Subsistema de Dotación de PersonalSubsistema de Evaluación del Desempeño
Subsistema de Movilidad de Personal
Subsistema de Capacitación Productiva
Subsistema de Registro
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento de personal procuraatraer candidatos idóneos a la Administración Pública. Se fundamenta en los principios de mérito, competencia y transparencia, garantizando la igualdad de condiciones de selección. Se realizará medianteconvocatorias internas y externas.
La selección proveerá a la entidad pública el personal idóneo y capaz de contribuir eficientemente al logro de los objetivos institucionales.
VENTAJAS y DESVENTAJASDEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Ventajas:
Reclutamiento interno estará dirigido exclusivamente a los servidores públicos de la entidad.
Son publicada en lugar visible y de acceso común.
Es más económicopara la empresa, pues evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento.
Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o se ascienda deinmediato
Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal, teniendo presente que las oportunidades se ofrecerán a quienes realmente demuestren condiciones para merecerlas.
Desventajas:Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, al menos, a algunos niveles por encima del cargo donde están ingresando.
Puede generar un conflicto deintereses, ya que al explicar las oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a crecer una actitud negativa en los empleados que por no demostrar condiciones, no realizan esasoportunidades.
Cuando se efectúa continuamente, puede llevar a los empleados a una progresiva limitación de las políticas y directrices de la organización.
No puede hacerse en términos globales dentro de la...
El Sistema de Administración de Personal (SAP) se estructura en base a los siguientes subsistemas:
Subsistema de Dotación de PersonalSubsistema de Evaluación del Desempeño
Subsistema de Movilidad de Personal
Subsistema de Capacitación Productiva
Subsistema de Registro
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento de personal procuraatraer candidatos idóneos a la Administración Pública. Se fundamenta en los principios de mérito, competencia y transparencia, garantizando la igualdad de condiciones de selección. Se realizará medianteconvocatorias internas y externas.
La selección proveerá a la entidad pública el personal idóneo y capaz de contribuir eficientemente al logro de los objetivos institucionales.
VENTAJAS y DESVENTAJASDEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Ventajas:
Reclutamiento interno estará dirigido exclusivamente a los servidores públicos de la entidad.
Son publicada en lugar visible y de acceso común.
Es más económicopara la empresa, pues evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento.
Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o se ascienda deinmediato
Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal, teniendo presente que las oportunidades se ofrecerán a quienes realmente demuestren condiciones para merecerlas.
Desventajas:Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, al menos, a algunos niveles por encima del cargo donde están ingresando.
Puede generar un conflicto deintereses, ya que al explicar las oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a crecer una actitud negativa en los empleados que por no demostrar condiciones, no realizan esasoportunidades.
Cuando se efectúa continuamente, puede llevar a los empleados a una progresiva limitación de las políticas y directrices de la organización.
No puede hacerse en términos globales dentro de la...
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